第1篇 项目工程安全检查制度
工程项目安全检查制度
①贯彻'安全第一、预防为主'的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。
②检查的内容是查'两标贯彻',查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④机械方面除执行上述外,还要坚持'十字作业法'即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。
⑤安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。
⑥班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。
第2篇 项目工程安全生产检查隐患整改制度
工程项目安全生产检查和隐患整改制度
1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。
6、检查中查出的隐患应发出'隐患整改通知书',以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。
7、被检查单位收到'隐患整改通知书'或'停工指令书'后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。
第3篇 单位项目工程安全检查制度范本
单位项目工程安全检查制度
1.单位项目工程,项目部应每旬组织一次全面安全检查,班组应每周组织一次全面安全检查,施工操作人员应每天进行安全自检。
2.项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作,并做好台帐记录。
3.项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查,对大型机械设备、各类安全防护措施应定期进行量化检查验收,并做好记录。
4.项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态,督促施工班组开展自查自纠活动,并及时复查。
5.安全检查应贯彻'安全第一,预防为主'的思想,根据jgj59-99检查评分标准,必须查实、查细,对照规范、规程根据各分部项的特点查安全措施、查事故隐患。
6.在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为意识,努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。
7.在检查中所发现的各类事故隐患和问题,应认真落实整改,必须做到定措施、定人员、定时间,整改后进行复查。
8.项目部对于各类人员应认真配合上级部门的有关安全检查,对检查中所提出的问题施工管理干部应及时组织整改,项目经理应亲自进行复验,及时消除各类隐患。
10.安全检查的内容主要查制度、思想、纪律、设备的安全、卫生、装置、个人防护用品使用情况。
11.安全检查时间,公司每月15-16日,施工队每周一次,班组每天一次。
