第1篇 某城保安岗位交接班制度
美城保安岗位交接班制度
为了加强本司保安队伍建设,完善本部管理机制,提高保安工作效率,特制定本制度:
1.于公司规定的上班时间前,完成换制服、报到、准备事项,并准时到达指定位置,由领(代)班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。
2.接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项,并同交班保安一起,对岗位区域巡查一遍,确认该管区域内有无异常现象及事物,应做到三明:上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。
3.区域巡查之后确认无异常,即可开始对岗位物品进行检查和验收,应做到三清:本班情况清、交接问题清、物品器械清。
4.交班保安在接班保安进行接班检查验收时,继续负责当值工作,待接班保安在检查验收完毕认可后,方可下班。
5.交班保安在交接工作中,应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。
6.接班保安检查验收时发现的问题,由交班保安负全部责任,交接完成后发现的问题,由接班保安负责。
7.由于保安工作的特殊性,接班人员未到,交班人员不得下班,(但应及时用对讲机询问领班),否则,无论是否因此发生问题,均会对双方作出严肃处理。
8.接班完后可利用10分钟再细致的检查验收岗位区域情况和岗位物品情况,发现问题及时的上报领班处理,确属交班人员问题的,追究交班人员责任,10分钟过后,一切问题由接班人员负责(除查明确属交班人员责任之外的或上级查明确定属交班人员责任的)。
9.交接班时要做好详细的记录和物品移交登记,严格遵照《工作记录制度》执行。
10.交接班工作结束后,应立即向领班汇报交接班情况(不可超过二十分钟汇报),如:队员呼叫:领班请通话!领班回复:收到请讲!
队员回复:a区岗接班一切正常!(如有问题的应汇报问题于领班,并做好相应登记)领班回复:好的收到!(针对问题可向队员传达处理方法等)
以上制度严格执行,如因交接班时马虎大意、应付了事、急于下班而使岗位交接不清或岗位存在问题时,将视问题严重性,对相应交接班人员作出处理。
第2篇 保安部交接班管理制度格式怎样的
保安部交接班制度
1.0目的:确保交接工作整齐有序,树立管理处良好形象。
2. 0适用范围:保安部岗位交接班工作。
3. 0要求:确保值勤物品完整无缺,遗留问题跟进清楚。
4.0基本内容:
4.1按时交接班,接班人员应提前十五分钟到达岗位。
接班人员未到达或未交接清楚前,当班人员不能离岗。
4.2接班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:
4.2.1 上一班情况明;
4.2.2 本班接办的事情明;
4.2.3 物品、器械清点明;
4.3交班人在下班前必须详细填写值班记录,应做到 :
4.3.1 本班情况清;
4.3.2 交接的问题及需跟进处理清;
4.3.3 物品、器械交接清。
4.4当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕,接班人协助完成。
4.5交班人员需下班前做好当值区域卫生工作,接班人员检查岗位卫生,保持岗位整洁。
4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑,烟头、地面干净。
4.7物品摆放整齐,不乱扔乱挂乱放。
4.8交接班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。
4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;
4.10物品清点不清,或有损坏,交完班后才发现,所承担责任由接班人员负责,领班负督导不严责任。
4.11交接班时必须先相互敬礼以示问候,包括互换岗位。
4.12领班必须在交接班前后主持工作安排及各项讲评工作。
4.13在交接班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。
应自行列队站端正。
4.14交接班时要做好详细记录,并双方签名。
4.15全部交接完毕后,由领班列队进行当班的工作讲评,最后下达“解散”口令后,队员方可解散。
5.0支持性文件和记录:
5.1《护卫部当值安排表》
5.2《班长每日工作记录》
5.3《交接班记录表》
编写:审核:批准:日
第3篇 保安管理员交接班制度
1.0目的
统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。
2.0要求
每位员工在上、下班期间严格按照此交接班制度执行,认真在岗位进行交接班。
3.0实施
从本制度公布之日起实施。
交接班内容及相关事项:
一、上班时集合要求:
1.上班、下班集合地点:由各区管理处制定;
2.集合时间:上班时间提前十五分钟;
3.集合目的:传达公司和上级领导的指示,交代上班移交本班应跟进的事项,强调工作纪律,检查人员的作装、仪容仪表,安排人员的岗位及交代岗位的注意事项;
4.集合时注意事项:每位员工进入小区时应首先在管理处(门岗处)打卡,但不得在管理处(门岗内)逗留,打完卡后立即到集合地点等候班组负责人组织集合列队,安排当班的工作。
二、交接班要求:
1.交接班时,全体接班人员由班组负责人带队行进到各岗位进行岗位交接;
2.在岗位交接前,交接双方都必须互相敬礼,而后才进行岗位事项的交接,如接班人员还未到岗前,原当值人员不能离开岗位;
3.岗位人员在值班期间,应将本班的当值情况详细记载于交接本,在交接班时应将重要事项向接班人员交待清楚各个细节,及注意跟进的事项;
4.接班人员须在交接本上签名后由交班人员带回门岗交给接班的班组负责人审阅;
5.接班人员应将上班交下的值班装备查点清楚,并在值班记录本上登记注明;
6.没有特殊情况,不准迟到或早退,交班前应打扫清理好值班场地的卫生,并监督周围环境卫生;
7.队列人员在等候交接班时,必须保持姿态端正、队列齐整,等侯岗位人员交接,等交班人员回到队列并由班组负责人下达行进的口令后方可行进;
8.岗位的交接班完成后,所有下班人员到集合地点由班组负责人对当日的工作实施讲评,传达公司及上级领导的指示,布置下一步待跟进的工作,通知临时的会议、活动及其他安排等;
9.讲评完毕后,统一到管理处(门岗)打下班卡,然后列队返回员工宿舍,在外住宿人员必须在更衣室或宿舍更换工服后方可下班返回住宿地。
第4篇 保安员交接班制度1
保安员交接班制度(一)
一.按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗,形象岗需按正规交接仪式进行。
二.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:上班情况明,本班接班事情明,物品、器械清点明。
三.交接人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。
四.交接班人员发现问题要及时处理,不能移交给下班的保安,特别情况要协助下班解决完成。
五.交接时要做好记录并签名。
第5篇 盈富物业保安部交接班管理制度怎么写
富盈物业保安部交接班管理制度1.目的规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2. 适用范围适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。
3. 职责3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3. 2当值治安中队长负责交接指导工作。
3. 3当值治安员负责具体的交接班工作。
4. 工作程序
4.1交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1 所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2 交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3 接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
4.2.5 检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6 交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
4.3交接
4.3.1 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2 认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3 在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
4.3.4 将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5 带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6 互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。
第6篇 物业保安人员交接班制度6
物业保安人员交接班制度(六)
为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接,减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失,特制定本制度。
1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接。
2、接班人须提前15分钟签到上班,接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。
3、本班与下班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作;
4、保安人员交接班时,必须认真填写《值班交接班登记表》,并签名确认,发现问题,交接双方必须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班的问题,应立即报告部门负责人处理;
6、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班;
第7篇 保安人员交接班制度范本-14
保安人员交接班制度范本14
1.保安人员在交班时,需将当班时发生的情况,处理结果及注意问题和上司布置的工作,向接班安保员详细交代清楚。
2.接班保安人员需提前15分钟到岗,明白交班人员所交代的事情,指令和物品后,应在交接人员的工作手册上签字,以示明白并正式接班开始工作。
3.保安员在下班时须将当天工作记录领班签阅,在接班保安人员到岗接班后才能下班。
4.交接班时,交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保员,如有损坏或其他问题,应在交班时讲明并写专题报告;接班保安员也应进行检查,如接班安保安人员不问清楚的,在事后发现缺少器材,物品的,由接班保安人员承担责任。
5.接班领班因故未到岗,交班领班不得下班,并代替接班领班行使职权。
交接班工作程序
内容
岗位
班前交接
工 作 过 程
班后交接
保安主任
1.传达总经理及有前部门的指示。
2.下到各班组参加班前会。
3.了解听取上班领班的工作汇报。
见保安主任职责
1.监督检查领班有否召开班后总结会。
2.了解处理当天所发生的重大事项 及处理结果。
保安主任
1.下达各班组参加班前会。
2.听取上班领班工作汇报。
见保安主任职责
1.协助主任处理当班所发生的各项事件,如客
人投诉等。
保安领班
1.接受经理,主任的工作指示及任务。
2.主持班前会议及安排本班工作。
3.交接前班所有装备,以及各类工作记录表。
见领班职责
1.向下一班交接工作及本班的装备。
2.总结本班工作情况。
3.进行讲评后,集体点名下班。
巡逻员
1.接受领班的工作指示。
2.查阅上班保安巡逻报告表,处理遗留问题。
见巡逻员职责
1.向下一班交接所有情况及装备。
2.汇报当班工作情况及处理未尽事宜。
停车场
保安
1.接受领班的安排,负责小区各出入口的交通秩序与安全。
2.了解前班情况及注意事项。
3.查阅本岗位各类表格记录情况。
见停车场保安职责
1.向下一班交接班所有情况及装备。
2.汇报当班工作情况及处理未尽事宜。
监控保安
1.接受领班的工作安排负责一切保安工作。
2.与前班交接所有装备及查阅本岗位的表格记录情况。
见监控保安职责
1.向下一班交接所有情况及装备。
2.交待监控重点及注意事项和汇报处理未尽事宜。
第8篇 山庄物业保安部交接班制度
山庄保安部交接班制度
一、接班人员必须集队,由当值领班将上一班未处理完的事情传达给队员,科学合理布岗,交待注意事项。
二、按时交接班,双方将交接的物品当面点清,并在值班登记本上签名。
三、交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚,对未处理完成的事情交待下一班跟进。
四、交接人员必须将值班场地的卫生清理干净后才能离开。
五、交完班后,所在区域内队员要集中带队回,在由当值领班统一对当班的工作讲评,
指存在的问题纠正方法、表扬好人好事。
六、接班人员区域,由所在区域负责人带队,齐步进入岗位,在行进中要进行严谨的队列作风,到岗位后,双方行举手礼,开始交接。
七、接班人员必须详细了解上一班发生的情况,对上一班交办的事情要及时处理。
八、接班人员未到交接班地点时交班人员不能擅自离岗。
第9篇 某南物业保安员交接班制度
岭南物业保安员交接班制度
一、目的
明确交接班内容,分清工作责任。
二、适用范围
物业公司保安人员
三、内容
1.值班人员必须按照规定的轮流值班表,提前十分钟准时接班。未经领导批准不得私自换班、替班。
2.接班人员因故未能按时到岗时,交班人员应继续坚守岗位不得自行下岗,并应及时报告上级主任。在接班人员到班或上级主任做出决定后,交班人员方能离开。
3.当交接班时,遇有紧急情况发生或在事故处理的过程中,不能进行交接班,可在交班人员主持下,接班人员协助完成工作,待事件处理得出结论,或上级主任做出决定后,交接班方可进行。
4.交接人员应做到'三交','两查','三清楚'。
4.1交本班工作情况,交各种异常情况,交上级的指示。
4.2查值班记录,查所接岗位现场情况,交班人员应负责清理值班场地卫生。
4.3本班情况清楚,交接问题清楚,物品、器械清楚。
5.交接班人员必须在交接班记录上签字,此时接班人员对所接岗位的安全负全部责任。
6.禁止交班给有病、情绪不正常或醉酒的接班人员,并应立即将此情况报告上级主任。严禁上班饮酒。
第10篇 保安部交接班制度
1. 接班人员提前 15 分钟上岗接班，穿工服、戴工作牌，在登记簿上 记录接班时间。
2. 查阅上一班的值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继 续跟进的工作需记录以便跟进。
3. 接班人员清点岗位上所有公物，如对讲机、灭火器、水瓶等，如 发现损坏、缺疑要立即向班组长提出，并要求交班人员说明物品 去向及做好记录。
4. 接班人员要检查区域内有无异常情况，如发现有异常则要求交班 人员做出解释，并通知班组长前来处理及做好记录，交班人员要 等接班人员验收后方能下班，接班人员验收时间无特殊情况不得 超过 15 分钟。
5. 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
6. 所有事项交接清楚后，交班人员离开岗位前在登记簿上记录下班 时间并签名。
7. 接班人员未来，交班人员不得下班。若接班人员未来，交班人员 下班，这期间发生问题两人共同负责。
人员、物品出入管理制度
8. 商务楼内所有客户凭出入证进出本商务楼，所办出入证只限本商 务楼内办公人员使用，加盖公章、贴有照片方可有效。
9. 商务楼出入证只在敞开办公时间内有效，非正常办公时间进出商 务楼需作登记。
10.来访客户需先与本商务楼内客户联系后方可进入，进入时填写来 客登记，离开时需有楼内客户签字方可离开。
11.若来访者说不出所找客户，保安人员有权不让其进入。
12.租客、来访者及施工人员进入商务楼内携带有易燃、易爆、剧毒 等危险物品时，保安人员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入楼内。
13.保安人员要对施工人员带入楼内的施工工具、材料作好登记工作。
14.租客、来访者及施工人员携带物品离开时，保安人员应礼貌检查 放行手续，如已经办理有效的放行手续时，礼貌核查放行物品与 放行条列明的物品是否相符，不相符只放行放行条列明的物品； 如没有办理有效放行手续时，应要求物主在办理有效放行手续后 放行；物品经核查无误放行后，保安人员应及时在放行条上签署 姓名及日期。
15.物品放行后，保安人员应及时将物品的种类、数量等登记在《物 品放行登记表》上。
第11篇 z步行街物业保安部交接班制度
步行街物业保安部交接班制度
1目的
规范保安部各岗位交接班工作程序,确保工作交接清楚,责任明确。
2职责
2.1当值领班负责交接班工作的讲评,指示及检查工作。
2.2当值区域领班负责所辖区域的交接班工作。
2.3当值各岗保安员负责具体的工作交接。
3接班前集合
3.1严格执行《保安员着装和仪容仪表规范》,不符合该规定的仪容、仪表要求的不准上岗。
3.2所有接班人员应于接班前十五分钟到指定地点集合。
3.3注意自身形象,不得相互追逐,打闹。
3.4保持站立姿式,不得蹲坐。
3.5整理着装,当值领班按《保安员着装和仪容仪表规定》的有关要求检查员工着装。
3.6当值领班集合队伍,点名并统计本班当值人员。
3.7当值领班下达工作指令,交待有关工作注意事项。
3.8集合过程应在十分钟内完成。
4所有当值人员接班时须提前3分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。
4.1交接班人员相互敬礼并问好。
4.2接班人员清点岗位上所有公物,如对讲机、灭火器等,如发现损坏缺遗应立即提出,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。
4.3认真查阅上一班值班记录,询问上一班作业完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进。
4.4检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统的检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员作出解释,并通知上司前来处理及做好记录。
4.5交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签名,并开始接岗执勤。
5交班
5.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作。
5.2清洁,保持地面无明显积尘,电风扇表面无污垢,整洁光亮,挂钟镜面干净无积尘,门窗无积尘,墙面无脚印,天花无蜘蛛网。
5.3公物摆放整齐有序,桌面、桌椅干净无灰尘,无杂物。
5.4认真做好值班记录,收集整理好相关工作证据。
5.5在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。
5.6将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
5.7带领接班人员,系统的检查责任区域内的工作情况。
5.8互相签名后,方可离岗,并及时赶往集合地点。
6交班后集合
6.1当值领班在本班次全部岗位交接清楚后集合队伍,清点人数。
6.1当值领班讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
7其它事项
7.1值班记录本不得撕页,记录不得涂改,记录本用完即收回保安部`统一保存,保存期一年以上。
7.2当值区域领班在上岗后一小时内,巡视所辖区域所有岗位情况,并在岗位记录本上签名。
第12篇 物业保安部交接班制度2
物业保安部交接班制度(二)
1.保安员要按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人未到达前,交班人员不得离岗。
2.接班人员要做到三明:上班情况明;本班接办的事情明;物品器械清点明。
3.交班人员要在下班前认真填好交接班记录,应做到三清:本班情况清;交接的问题清;物品.器械清。并将工作环境打扫干净.整齐。
4.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要处理完才能离开,接班人员要协助完成。
5.交班人员要等接班人员验收后才能下班。验收时发现的问题,由交班人员负责。
6. 交班时,交.接班人员应在记录本上签名.确认。
第13篇 盈富物业保安部交接班管理制度
富盈物业保安部交接班管理制度
1.目的
规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2.适用范围
适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。
3.职责
3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2当值治安中队长负责交接指导工作。
3.3当值治安员负责具体的交接班工作。
4.工作程序
4.1交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
4.3交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。
第14篇 南岭小区保安交接班管理制度
岭南小区保安交接班管理制度
1.0目的
规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2.0适用范围
适用于岭南__物管处保安部各岗位每天的交接班工作。
3.0职责
3.1保安部经理负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2当值队长负责所带班组的交接指导工作。
3.3当值保安员负责具体的交接班工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.2.1注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.2.2保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.3整理着装,当值队长按《员工手册》的有关规定检查员工着装。
4.1.4当值队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.5集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互敬礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理及做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后在岗位交接班记录本上签名,并开始接岗值勤。
4.3交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2解散队伍。
第15篇 物业保安人员交接班制度5
物业保安人员交接班制度(五)
1.保安员应着装提前10分钟上岗接班,在登记薄上记录接班时间;
2.接班时,交班的保安员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安员移交清楚;
3.交班保安员要等接班保安员对责任区巡逻一遍进行验收后才能下班,接班保安员验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟;
4.接班保安员验收发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。
5.有事项交接清楚后,交班保安员在离开岗位前在登记薄上记录下班时间并签名;
6.接班保安员未来,交班人员不得下班。若接班人未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。
第16篇 某综合广场保安部交接班制度格式怎样的
综合广场保安部交接班制度
(1)值班管理规程
1)保安部实行24小时轮班制度。
2)按月安排人员当值情况、人员分配情况及休假情况。
3.)按周安排岗位和本周休息情况。
(2)保安员交接班规定
1)按时交接班,接班保安员应提前15分钟到达值班室做好岗前准备工作,明白交班保安员所交代的事情,指令和物品后,应在交班保安员的工作手册上签字,以示明白并正式接班开始工作。
若因特殊情况接班保安员未准时接岗时,原当值不能离开岗位。
2)交班保安员在下班时须将当天工作记录交主管签阅,在接班保安人员到岗接班后才能下班。
3.)交接班时,交班保安员应将所属物品和器材完整的交给接班安保安员,如有损坏或其他问题,应在交班时讲明并写专题报告;
接班保安员也应进行检查,如接班保安员不问清楚的,在事后发现缺少器材,物品的,由接班保安员承担责任。
4)接班保安员对上班物品不清楚,区域卫生差,可以不接班并报主管处理。
5)交换班要有记录。
6)集中上、下班,参加班前班后会。
(3)主管交接规定
1)接班主管必须提前15分钟签到上班,掌握跟进情况,清点交接物品。
2)集中本班职员强调当值纪律,通报当值期间跟进情况。
3.)监管各岗位之交接情况,并对异常情况作出处理。
4)对人员临时变动要合理安排岗位执勤,并上报及记录。
5)交班主管必须收集整理好本班当值期间的所有记录表,分类存档或交给下一班。
6)交班后根据当值情况对当班期间工作讲评。
(4)相关表格工作日志、消防中心工作日志、巡查表、出闸纸、事件报告。
治安制度
第17篇 某住宅区保安员交接班制度执行标准
住宅区保安员交接班制度执行标准
一.保安员应按规定着装,提前15分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间。
二.交接班时,交班的保安员需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安员移交清楚。
三.交接班保安员要等接班人对管区巡逻一遍进行验收后才能下班,接班人验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。
四.接班保安员验收时发现的问题,由交班保安员承担责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。
五.所有事项交接清楚后,交班保安员在离开岗位前登记簿上记录下班时间并签名。
六.接班人员未来,交班人员不得下班,若接班人员未来,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责。
第18篇 某物业项目保安交接班制度
物业项目保安交接班制度
1)各班领班在本班工作结束后需认真填写'工作日记',工作记录要认真、详实,包括人员出勤情况、各岗位工作情况(时间、地点、当事人、处理结果等)、警用器材、保安室设施完好情况,室内卫生情况,移交问题,上级指示等。
2)接班保安提前15分钟到达保安室,做好交接前准备工作(换好工作服、整理好个人勤务)。
3)接班领班依照上班'工作日记'认真与上班领班进行交接并双方签字认可。
4)接班领班组织本班保安召开'班前会'(5~10分钟),布置岗位、倒岗顺序职责、任务(注:班前会全体保安须站立,着装整齐,会议由领班主持,当班保安员参加)。
5)各班交接班要岗与岗、班与班交接清楚、详实、准确,确保工作的延续性。
6)交班保安交班后由本班领班召开'班后会'(5~10分钟),总结当班情况,提出工作问题注意事项(注:班后会全体保安须站立,着装整齐,会议由领班主持,当班保安员参加)。
7)每天早晨当班领班要将上一班的'工作日记'、'巡视记录'汇总交部门经理阅示,并做好工作汇报。
8)对于经理交付的各项事宜,领班必须在工作中予以认真布置和履行。
9)凡因交接中失误、遗漏造成后果者,按'员工手册'追究当事人责任。
第19篇 新世界物业保安队交接班管理制度
新世界物业保安队交接班管理制度
1. 目的
规范保安大队岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2. 适用范围
适用于__物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。
3.职责
3.1 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2 当值治安中队长负责交接指导工作。
3.3 当值治安员负责具体的交接班工作。
4.工作程序
4.1 交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值治安中队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
4.3 交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。
第20篇 物业保安员交接班制度8
物业保安员交接班制度(八)
为认真做好岗位工作和保安器材的交接,减少因交接不清引起的工作失误及器材损失,特制定本制度。
1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接;
2、接班人须提前20分钟打卡上班,接班人未到交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责;
3、接班班长正点组织全班人员集合讲解注意事项,然后列队到各自岗位上换班接岗;
4、交接班时,交班人必须把本班情况以及可能出现的情况,向接班员交代。同时督促接班员接收清楚,以便开展工作;
5、保安人员交接班时,必须填写交接班登记表并签名确认,发现问题交接班双方须当面说明,如交班人离开后接班人才发现属于上一班问题的,应立即报告部门负责人处理;
6、交接班必须正点、守时,非特殊情况不得超时接班。
