第1篇 综合管理办公室安全职责
一、协助总经理贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策。
二、负责宣传、落实公司颁布的有关安全生产的管理制度、规章规程、纪律措施,确保公司的 能落到实处。
三、协助安全环保部做好新招募、调入的员工的安全、技能培训工作,并将员工的培训情况记录放入个人档案。
四、参加安全事故的调查处理工作,并将调查处理结果及时汇报总经理和上级部门。人为造成安全事故的,要将事故调查处理的相关结果记录责任人档案。
五、配合有关部门协调组织公司的定期安全活动,为安全活动做好组织安排工作,保证安全活动的按期顺举行和顺利完成。
六、负责监督、监察公司安全相关的管理制度、规章规程、纪律措施的实施和执行情况,对违章、违规的行为或状态提出批评整改意见或发出警告。
七、在实施重大安全事故应急救援时,负责做好公司的通讯络、人员调度和物资调配等相关工作。保证事故救援工作的顺利进行,将人员伤亡和经济损失降到最低。
八、负责公共关系,塑造并推广企业形象。
第2篇 班组长应掌握的设备、电气安全等综合管理知识
1、对机械设备的要求
① 传动带、明齿轮、砂轮、电锯、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，都要安设防护装置。
② 冲压机、碾压机等压力机械的施压部分要有安全装置。
③ 起重机应该标明起重吨位，并有信号装置；使用时不能超负荷、超速度；挂钩和钢绳要符合规格，并经常检验。
④ 机器设备和工具要定期检修，如果损坏，应该及时修理。
2、对电气、锅炉等设备的安全要求
① 电气设备和线路的绝缘必须良好；裸露的带电导体必须设置安全遮拦和明显的警告标志。
② 电气设备的金属外壳必须根据技术条件采取保护性接地或者接零的措施。
③ 行灯的电压不能超过36v，在金属容器内或者潮湿处所不能超过12v。
④ 工业锅炉的运行工作，应该由经过专门培训并考试合格的专职人员担任。
⑤ 每台工业锅炉应该有安全阀、压力表和水位表，并且要保持准确、有效。
⑥ 各种气瓶在存放和使用的时候，必须距离明火10m以上，并且避免在阳光下暴晒；搬运时不能碰撞。
3、对工作场所环境卫生的要求
① 散放易燃、易爆物质的工作场所，应该严禁烟火；散放有害健康的蒸汽、气体和粉尘的设备要严加密封，必要时应该安装通风、吸尘和净化装置。
② 发生强烈噪音的生产，应该尽可能在设有消音设备的单独工作房中进行；发生大量蒸汽的生产，要在设有排气设备的单独工作房中进行；散放粉尘的生产，在生产技术条件许可下，应该采用湿式作业。
③ 在接触酸碱等腐蚀性物质并且有烧伤危险的工作地点，应该设有冲洗设备。
④ 对于有传 染疾病危险的原料进行加工的时候，必须采取严格的防护措施。
4、对使用个人防护用品的规定
① 工人在有灼伤、烫伤或者容易发生机械外伤等危险的操作；在有强烈辐射或者低温条件下的操作；散放毒性、刺激性、感染性物质或者大量粉尘的操作等条件下工厂应该供给工作服或者围裙，并且根据需要供给工作帽、口罩、手套和护腿等防护用品。
② 在有危害健康的气体、蒸汽或者粉尘的场所操作的工人，应该由工厂分别供给适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等。
③ 在有噪声、强光、辐射热和飞溅火花、碎片的场所操作的工人，应该由工厂分别供给护耳器、防护眼镜、面具和帽盔。
④ 经常站在有水或者其他液体的地面上操作的工人，应该由工厂供给防水靴或者防水鞋等。
⑤ 高空作业工人，应该供给安全带；电气操作工人，应该按需要供给绝缘靴、绝缘手套；经常在露天作业的工人，应该供给防晒、防雨的用具；在寒冷气候中必须进行露天工作的工人，应该根据需要供给御寒用品。
5、爆炸危险场所安全规定
① 生产装置应有完善的生产工艺控制手段，设有具有可靠的温度、压力、流量、液面等工艺参数的控制仪表，并尽可能提高其自动化程度。
② 生产过程必须有可靠的供电、供气（汽）、供水等公用工程系统。
③ 爆炸危险场所必须有良好的通风设施，以防止有爆炸危险气体的积聚。
④ 爆炸危险场所必须设置相应的可靠的避雷设施，必须设置有危险等级和注意事项的标志牌。
⑤ 爆炸危险场所的设备应保持完好，并应定期校验、维护保养和检修，其完好率和泄漏率都必须达到规定要求；各种安全设施必须经常检查，定期校验，做好记录，并不得擅自解除或拆除；各种机械通风设施必须处于良好状态，并应定期检测。
第3篇 综合管理部长岗位安全生产责任制
第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令,不断提高执行安全生产政策水平,对综合部各项业务及安全工作负责。
第二条 大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。
第三条 经常深入基层、现场,调查研究,了解安全生产情况,分析安全生产问题,提出意见和建议。
第四条 配合有关部门,组织员工进行安全生产法律法规知识培训,提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议,参与组织开展安全生产大检查,做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结,负责有关材料的上报。
第七条 负责公司印章、文件档案的管理。
第八条 负责公司对外接待工作。
第九条 负责公司员工办公及生活的保障工作。
第十条 严格做好保密工作。
第十一条 完成上级和领导交办的其它工作。
第4篇 安全责任制：电力生产服务部综合管理主责
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部综合管理主责在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部综合管理主责的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 综合管理主责在电力生产服务部主任直接领导下,对综合管理的安全工作负领导责任。综合管理主责是综合管理安全第一责任人。
3.2 认真贯彻执行综合管理的规章制度、上级有关指示和要求,把与综合管理 的工作列入年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正综合管理 工作中的失职和违章行为。
3.3 负责编制电力生产服务部 工作有关的规定和与电力生产服务部 有关的规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。
3.4 协助电力生产服务部领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示,送领导阅批和下达单位、部室贯彻落实。
3.5 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。
3.6 负责电力生产服务部安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管,并随时提供查阅,协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。
3.7 负责电力生产服务部的标准化管理工作。根据安全生产的需要,及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制,并组织实施,以促进安全文明生产。
3.8 负责电力生产服务部的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施,建立牢固的安全基础。
3.9 围绕安全生产上的难题,负责组织开展qc小组活动,抓好qc成果的推广应用,增加安全措施中的科技含量。
3.10 做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。
3.12 严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。
3.13 事故抢修、调查时,做好车辆调度,保证紧急情况下的用车。
3.14 负责电力生产服务部司机交通事故的调查、处理、统计上报,搞好交通 ,参加有关报上级机关事故的调查处理。
3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和电力生产服务部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由电力生产服务部、安全监察部起草
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第5篇 综合部职业健康安全、环境管理责任制
1.1.1 认真贯彻执行国家有关安全、环保方面的法律、法规、标准、制度，经常对本系统人员进行安全、环保教育；
1.1.2 做好食堂、车队、保安、保洁等所属管理范畴的相关制度的制定，并做好安全状况监督检查，发现问题及时整改；
1.1.3 协助 部门组织、筹备公司的重大安全活动；
1.1.4 负责公司公务用车的 和安全检查，确保车辆的安全性能；
1.1.5 对员工宿舍的防火和 负责；
1.1.6 对员工食堂不能正确执行国家《食品卫生法》造成的就餐人员食物中毒负责；
1.1.7 积极参加工伤事故的抢救工作；
第6篇 综合管理部安全生产责任制
（1）协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对 方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；
（2）协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；经常派员到生产一线督促检查各项安全生产制度执行情况，消除各类事故隐患；
（3）在分管安全的副总直接领导下负责安全生产工作。每季向安委会汇报安全生产工作情况；定期召开安全员会议，布置安全生产任务，组织全员安全知识的宣传教育培训。总结推广安全生产、防火安全先进经验，奖励安全先进集体和个人，纠正各种违章违纪现象，调整处理安全生产事故，追究各类事故相关人员的责任；
（4）编制年劳动保护技术措施施工项目计划并督促执行。负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费；
（5）编制年职工教育计划，抓好新职工、重点工种和特殊工种的安全培训和考核。编制年度安全生产经营计划，并督促实施；
（6）车辆和驾驶员的安全生产管理，认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
(7)负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。
第7篇 综合管理部经理的安全职责
1. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令。
2. 在物资采购、运输、供应中坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证采购物资的质量和确保运输工作的安全。会同生产技术部编制企业事故备品计划并做好安全储备。
3. 认真贯彻执行国家有关劳动保护和职业病防治及职业安全卫生工作、工伤保险的方针政策,并结合本公司实际,组织本部人员制定或修改劳动保护方面的各项规章制度。凡因为劳动保护标准(数量、周期、质量)原因发生安全问题而引起或扩大事故的,应负直接责任。
4. 坚持按上级有关文件规定录用新职工(包括正式、合同、临时工),领导组织新工人入厂及在职职工的安全教育、培训。对于不适合工种要求的人员,要及时调换工作。对外来支援工作的人员,凡不适应现场安全要求的应及时退换,否则造成不良后果应负领导责任。
5. 负责组织并监督全公司各单位贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示及规章制度。组织制定防火制度。开展消防宣传工作,经常对职工进行防火教育。
第8篇 综合管理部小车司机安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部小车司机在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部小车司机的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号
《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令(第57号)1992.04.03
3 安全工作应负的责任及要求
3.1 在综合管理部主任的领导下,对小车的安全行驶工作负责。
3.2 认真贯彻执行综合管理部小车司机的规章制度、上级有关指示和要求,及时纠正小车司机 工作中的失职和违章行为。
3.3 在主任的领导下,建立、健全交通 工作的各项制度及其实施细则。并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。
3.4 机动车辆司机必须经过专业培训,取得合格驾驶证书,经有关部门领导认可后,方可驾驶机动车辆。
3.5 机动车辆实行专车专人,司机对各自车辆的安全驾驶负责。
3.6 牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,集中精力,谨慎驾驶,出车要携带好驾驶证和行驶证,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速、超载、超高、严禁无证人员驾驶。
3.7 配合公安机关做好机动车辆的年检、年审以及交通事故的调查、分析和处理工作。
3.8 驾驶员应积极参加筹建处和公安机关规定的时间参加安全活动,学习上级交通 机关下发的文件和资料,交流安全行驶经验和教训。对无故不参加安全活动者,应进行批评教育、补课或经济处罚。
3.9 严格执行行驶“六不准”和坚持“三检”制度。驾驶员的安全行驶和违章肇事要进行严格考核和记录,并与经济责任挂钩或奖励、处罚、行政处分。
3.10 当发生安全事故时,按照“四不放过”的原则,认真分析,查明原因,分清责任,制订防范措施,避免类似事件发生。
4 检查与考核
4.1 本标准由****郴州**煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由**筹建处、安全监察部起草
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第9篇 安全责任制：控制部综合管理员备员
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司控制部综合管理员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司控制部综合管理员的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《****电力股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 控制部综合管理员(备员)在控制部主任领导下,对控制部综合管理员的安全工作负责。
3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与综合 的工作列入年度工作计划,经主任批准后组织实施。及时纠正控制部在综合管理工作中的失职和违章行为。
3.3 正确履行本职工作,对本部门工资、奖金核算的准确性和综合管理的各项生产指标的统计工作,以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。
3.4 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。
3.5 在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、泄密负责。
3.6 正确使用、维护好办公设备,对其发生的设备事故、障碍和异常负责。
3.7 积极参加公司的安全日活动和公司开展的各项安全活动,增强安全意识。
3.8 熟悉本专业所属备品备件、安全工器具的规格性能,坚持原则,秉公办事,严把备品备件、安全工器具入库质量关,对入库的备品备件、工器具的质量好坏负责。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司控制部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由控制部、安全监察部起草
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第10篇 城市轨道交通综合 体系
轨道交通综合 体系已经成为世界各大中城市不容忽视的问题。
1 城市轨道交通综合 体系
1.1 目标和原则
城市轨道交通综合 体系的目标是:使城市轨道交通的安全生产与管理达到预先设定的标准，使事故等级和事故频率控制在预先规定的范围内。建立城市轨道交通综合 体系应遵循差异性、明晰性、法律性和程序性原则。
1.2 内容
城市轨交交通综合 体系的内容如图1所示。
其中法律法规体系是指专门针对城市轨道交通行业 的法律法规或其他法律法规中的有关条款，具有规定性、稳定性和强制性特点，是城市轨道交通综合 体系正常运作的前提和保证。
运营企业内部 体系包括运营企业 制度、行车组织 、设备 和人力资源安全培训等内容。该体系贯穿于其他各体系之自然界的各种自然灾害以及各种软硬件设备故障都会引发城市轨道交通安全事故，各种社会政治经济矛盾和个别人的不健康心理也为城市轨道交通带来了不安全因素。而城市轨道交通运输组织专业性强、技术设备复杂、客流量大、日周期性强、高峰低谷落差显著、时效性强，其建设一般又采取地下或高架形式，因此提高 有效性和事故救援的难度均较大。此外，安全事故会降低轨道交通的可信赖度，形成社会疑惧心理，在一个长时间段内影响经济发展和居民生活。近一段时间以来，国内外城市轨道交通安全事故时有发生，2003年2月的韩国大邱地铁火灾更是震惊世界。为此，建立和完善城市中并将其有机结合起来，是城市轨道交通综合 体系的核心和主体。
事故预防体系是指针对各种事故发生的可能性，对人、设备、管理以及环境的要求体系，包括对行车、设备、职工伤亡、旅客伤亡、火灾、水灾、震灾、风灾、爆炸、投毒等各种事故的预防。
事故处理与调查体系包括受伤人员抢救和死难人员善后处理、抢修和重建、勘测和分析、责任划分及事故报告等内容。
对运营企业的检查评估体系主要包括对 体系的评估、对安全生产标准执行情况的检查以及相应的奖罚措施。
规划建设安全要求体系和设备质量安全要求体系主要是指城市轨道交通项目规划建设和设备制造必须达到安全要求，以及投入运营后一定时期内对这些要求符合程度的规定。
1.3 机构和职能
针对城市轨道交通综合 体系的内容，借鉴其他行业 工作的经验，城市轨道交通综合 体系的主要组成部门如图2所示。各部门的职能如后。
国家和地方城市轨道交通安全监管部门:出台行政法规；制定行业 政策和 目标；依法对运营企业、规划建设企业以及设备生产和进出口企业实施安全监管；向运营企业颁发安全许可，向设备制造和进出口企业、规划建设企业颁发安全资质证书；指导运营企业建立内部 体系，定期对运营企业的 工作进行检查和评估；负责组织重大事故调查并提供事故调查报告；负责对公安、消防、医疗等部门的组织协调工作。
运营企业:建立健全企业内部各项 制度；科学合理的设置企业内部 部门；综合运用各种管理手段，围绕运营组织开展 工作，主要包括行车 、设备 、人力资源安全培训等；在法律法规规定的范围内，对乘客行使 职能；搜集、积累、分析城市轨道交通 信息资料；接受监管部门的检查和评估，按要求向其提交安全 及其他与 工作相关的文件，协助其做好重大事故处理和调查工作；加强与公安、消防、医疗等部门的联系与合作，确保部门间的协作达到城市轨道交通综合 体系的要求。
公安、消防和医疗部门:负责各自职能范围内与轨道交通相关的 工作，主要包括打击以城市轨道交通设施和乘客为目标或以城市轨道交通设施为主要场所的治安犯罪、火灾的预防和扑救以及救治各类事故中的受伤人员。另外，消防部门还对运营企业实施消防监管。
规划建设企业:在规划和建设过程中贯彻有关安全规定；向城市轨道交通安全监管部门提交工程图纸或报告施工中有关安全设施的进展和完成情况。设备生产和进出口企业:按照有关安全要求组织产品的生产和进口；将产品送检或提供产品质量检验报告。
2 建立综合 体系建议
2.1 完善法制法规建设
目前我国城市轨道交通行业安全法规尚属空白，《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》中均没有针对城市轨道交通的具体规定。立法空白导致通过行政手段来建立和运作城市轨道交通综合 体系。与法建手段相比，行政手段虽然同样具有强制性，但在稳定性和明晰性方面却相去甚远，这将给城市轨道交通综合 工作带来隐患。在全国性法律法规立法条件尚不成熟的情况下，可以首先推动地方立法，对城市轨道交通综合 体系做出规定，如《上海市轨道交通管理条例》。
2.2 完善安全监管机构设置
我国对轨道交通行使安全监管职能的部门往往机构规模小、专业人员缺乏、兼职情况多，难以有效行使安全监管职能。目前应在已具有轨道交通设施的城市试点建立由 专家和专业技术人员组成的轨道交通安全监管部门，该部门独立于运营企业之外；其权利和责任由相关法律法规进行明确规定。日后根据行业的发展程度，在适当时机建立全国性城市轨道交通安全监管部门。安全监管部门可以独立设置，也可以与其他监管职能合并建立统一的行业监管部门。
2.3 建立设备质量安全要求体系
城市轨道交通综合 体系的设备依赖性较高。目前我国亟待建立科学规范的针对不同地理环境、不同轨道交通类型的设备质量安全要求体系。城市轨道交通项目运营初期往往盈利性较差，在制定上述规定时应充分考虑差异性原则，针对某一类型、级别的轨道交通项目制定必备安全设备规定，强制要求投入。而对于其他安全设备，则由投资方和运营企业依据实际情况选择投入。
2.4 强化安全审核和评估工作
在轨道交通项目投入运营之前，运营企业必须通过安全监管部门会同消防等部门的初检和安全评估，安全认证必须成为申请运营许可证的必备条件之一。进入运营阶段，安全监管部门必须定期对运营企业进行安全检查，还可以指定专业科研或咨询机构对运营企业进行安全评估，责令运营企业对检查评估中发现的问题进行整改。必要时安全监管部门可以吊销运营企业的运营许可。
2.5 强化安全教育
一方面要加强对运营企业员工的安全意识和技能教育。另一方面要大力向乘客宣传并督促其遵守轨道交通 制度，普及和强化紧急状态下的逃生技能培训。
3 结语
在“十五”规划中，国家正式提出了发展城市轨道交通的战略，预算投资约2000亿元，各城市申请立项的拟建线路总长度约2000km。城市轨道交通行业的产品是旅客的空间位移，而乘客的人身和财产安全则是首要质量要求。综合 体系的建立和完善必将为我国城市轨道交通行业的健康发展奠定良好的基础。
第11篇 发电有限责任公司安全综合管理评估办法
为切实做好安全综合管理评估工作，不断学习借鉴先进管理理念和方法，通过建立完善的指标体系、标杆体系，合理的评估、考核，找出 中存在的差距，制定措施，实施整改，不断提高 水平，根据有关 标准制度，结合四川广安发电有限责任公司（以下简称公司）实际及 要求，制定《安全综合评估管理办法》（以下简称办法）。
本办法适用于公司范围内各部门安全综合管理评估工作，及公司对有关部门 工作的评价奖惩。
一、组织机构
（一）领导小组
组 长：总经理
常务副组长：分管副总经理
成 员：公司领导班子其他成员，各部门主要负责人
职 责：审批安全综合评估管理办法；落实安全评估工作开展所需资金；审核、批准公司级安全评估报告；参与公司级安全评估。
（二）办公室
下设办公室，办公室设在安全监察部，由部门主要负责人兼任办公室主任。
办公室职责：归口管理安全综合管理评估；制定评估管理办法；组织实施本办法，并对实施情况进行监督、检查，提出整改建议和奖惩考核意见。
二、安全目标控制
（一）安全目标
1、不发生人身重伤及以上人身事故。
2、不发生一般及以上设备、火灾事故。
3、不发生误操作事故。
4、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
5、不发生环境污染事故和排泥场、灰场垮坝事故。
6、不发生由公司责任造成严重社会影响的电力安全生产事件。
7、不发生职业病病例。
（二）年度安全指标
1、年内百日安全无事故纪录个数：3个。
2、以责任为主要原因的机组非计划停运次数不大于0.33次/台·年（3次），总强迫停运次数不大于0.83次/台·年（5次）。
（三）年度工作目标
1、 生产人员安全技能培训率100%,在岗人员培训合格率100％。
2、安全性评价中，列入当年整改计划的项目完成率100%，闭环率100%。
3、 评估中，列入当年整改计划的项目完成率100%，闭环率100%。
4、各项安全检查、事故防范措施，列入当年整改计划的项目完成率100%，闭环率100%。
5、杜绝无票作业，“两票”合格率100%。
6、“两措”计划完成率100%，闭环率100%。
7、年度 评估综合得分率不低于95%。
（四）其他管理要求
1、各部门应在与公司签订的《安全责任书》中规定的安全目标基础上，依据公司年度安全目标和有关 要求，按照安全目标“四级控制”原则，结合部门实际制定本部门年度安全目标及保证措施。
2、各班组按照安全目标“四级控制”原则，结合部门年度安全目标，制定本班组年度安全目标及保证措施。
3、实行年度安全目标责任制制度。由上一级行政正职与下一级行政正职、由部门负责人与班组长、由班组长与班组全体员工逐级签订年度“安全目标责任书”，层层落实安全责任制。
三、 过程控制指标体系及其控制
1、根据上级公司《安全生产工作规定》及有关 制度，结合公司实际，制定《公司安全综合管理评估标准》（以下简称《评估标准》，（详见附表1），建立 过程控制指标体系。
2、部门 自评
2.1 按照“自我管理、自我约束、自我激励、自我完善、自我提高”的 原则，部门每月按照《评估标准》进行自评。根据自评及日常 情况，对所属班组记分、排名，内部通报。
2.2 部门要对自评及日常 中发现的问题进行深入分析，剖析深层管理原因，制定整改计划，明确整改方案、负责人，积极整改落实。
2.3 根据自评情况，编制部门评估报告，并于当月月底前，将自评报告、整改计划连同所属班组得分排名情况报送安全监察部。
3、 公司级复评
3.1 安全监察部不定期对有关部门 情况及自评开展情况进行抽查，抽查中发现的问题按照《评估标准》，在当季度总评中扣分。
3.2 上级公司各类安全检查中发现的问题，参照《评估标准》有关条款，在当季度公司复评中加倍扣分。
3.3 每季度最后1个月中下旬，安全监察部在日常检查的基础上组织公司级复评，公司级复评得分率作为衡量 过程控制指标完成情况的依据。
3.4 安全监察部根据总评情况编写季度评估报告，对发现的问题进行分析，提出整改建议，下发整改工作事务联系单。各部门应对照评估报告，认真自查，举一反三，整改落实。
3.5 公司季度评估报告及得分排名情况，将在次季度首月公司安全分析例会上进行通报，并作为 示范部门评选和奖惩的依据。
四、 示范部门、示范班组评选办法
1、参评部门、班组
1.1 第一组：发电部、维修部、燃料管理部。
1.2 第二组：发电部运行各值、锅炉队、汽机队、电气队、热工队、辅机队。
1.3 第三组：汽车队、信息中心、采样班、制样班、化验班（燃料管理部）、环监站、粉煤灰生产单位、拓奇公司、国瑞电力、振兴公司、辅助生产单位、建新公司。
2、每季度综合评估结束后，参评部门评估得分率乘以部门调整系数为部门综合得分率，叁组按综合得分率分别排名。
3、各部门、班组得分率调整系数：
表一：第一组得分调整系数
| 序号 | 部门 | 调整系数 |
| 1 | 发电部 | 1.05 |
| 2 | 维修部 | 1.05 |
| 3 | 燃料管理部 | 1 |
上一页12下一页表二：第二组得分调整系数
| 序号 | 班组 | 调整系数 | 序号 | 班组 | 调整系数 |
| 1 | 运行一值 | 1.0 | 6 | 辅机队 | 1.0 |
| 2 | 运行二值 | 1.0 | 7 | 锅炉队 | 1.01 |
| 3 | 运行三值 | 1.0 | 8 | 汽机队 | 1.0 |
| 4 | 运行四值 | 1.0 | 9 | 电气队 | 1.0 |
| 5 | 运行五值 | 1.0 | 10 | 热工队 | 1.005 |
表三：第三组得分调整系数
| 序号 | 班组 | 调整系数 | 序号 | 班组 | 调整系数 |
| 1 | 汽车队 | 1 | 7 | 信息中心 | 1 |
| 2 | 振兴公司 | 1.03 | 8 | 粉煤灰生产单位 | 1 |
| 3 | 拓奇公司 | 1.05 | 9 | 辅助生产单位 | 1 |
| 4 | 国瑞电力 | 1.04 | 10 | 建新公司 | 1 |
| 5 | 采样班 | 1 | 11 | 化验班（燃管部） | 1 |
| 6 | 制样班 | 1 | 12 | 环监站 | 1 |
五、奖惩办法
（一）季度 示范部门、示范班组奖
1、季度评比第一组第一名，授予季度“ 示范部门”称号，给予“ 示范部门”2000元的奖励，并奖励部门主要负责人、安全专工各200元。
2、季度评比第二组前三名，分别授予季度“ 示范班组”称号，分别奖励10000元、8000元、6000元的奖励，并分别奖励班组主要负责人、安全专工各500元、300元、200元。
3、季度评比第三组前三名，分别授予季度“ 示范班组”称号，分别奖励2000元、1500元、1000元的奖励，并分别奖励班组主要负责人、安全专工各200元、150元、100元。
4、否决条件
⑴ 评价季度内发生责任性一类障碍及以上事故，或发生由上级公司认定的不安全事故（事件）。
⑵ 评价季度内发生人身轻伤及以上人身事故。
⑶ 评价季度综合得分率不足95%。
（二） 进步奖
季度评估中， 有明显进步，总排名较前一季度上升3个及以上名次，且当季度得分率不低于平均得分率的班组，授予 进步奖，并给予1000元的奖励。前一季度管理滑坡或因其他异常情况排名较低者除外。
（三）年度 示范部门、示范班组奖
1、一至四季度评估得分分别按30%、20%、20%、30%权重相加计算部门（班组）年终总评得分，依据总评得分排名评选年度 示范部门、班组。
2、年终第一组第一名的部门，授予“年度 示范部门”称号，给予2000元奖励，并奖励部门主要负责人、安全专工各500元。
3、年终第二组前三名的班组，分别授予“年度 示范班组”称号，分别给予2万元、1.5万元、1万元的奖励，并分别奖励班组主要负责人、安全专工各800、600元、500元。
4、年终第三组前三名的班组，授予“年度 示范班组”称号，分别给予3000元、2000元、1000元的奖励，并分别奖励班组主要负责人、安全专工各500元、300元、200元。
5、否决条件
⑴ 年度 示范部门否决条件
① 评价年度内发生责任性一类障碍及以上不安全事件。
② 评价年度内发生人身轻伤及以上人身事故。
③ 评价年度综合得分率不足95%。
⑵ 年度 示范班组否决条件
① 评价年度内发生责任性一类障碍及以上不安全事件。
②评价年度内发生轻伤及以上人身伤害事件。
③ 评价年度综合得分率不足95%。
（四） 创新及 突出贡献奖
1、管理创新，采取有效措施、手段、管理方法，在 实践中取得明显效果，并被公司采纳和推广的，授予有关部门 创新奖，并一次性给予1000～5000元奖励。
2、潜心研究 方法、理论，致力解决 中的实际问题，提出合理建议，被公司采纳、推广，并取得一定实效的个人，授予 突出贡献奖，并一次性给予200～1000元奖励。
3、申报集体（个人）如实填写“ 创新（突出贡献）奖申请表”（附表2），经安全监察部审查核实，报公司审议后确定奖励额。
（五）考核办法
1、第一组：公司季度复评部门综合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部门300元，并考核部门主要负责人、安全专工各100元。
2、第二组：公司季度复评班组综合得分率低于平均得分的最后三名班组，分别考核倒数第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同时分别考核班组主要负责人、安全专工各300元、200元、100元。
3、第三组：公司季度复评班组综合得分率低于平均得分的最后三名班组，分别考核倒数第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同时分别考核班组主要负责人、安全专工各150元、100元、50元。
4、公司季度复评实际得分率低于85%的部门（班组），追加考核部门（班组）主要负责人、安全专工各200元。
5、未按规定每月开展评估工作，或评估流于形式的，取消获奖资格，对部门（管理人员）、班组分别考核500元、1000元，联责考核部门、班组主要负责人500元和安全员300元。
6、不开展实际工作，弄虚作假、伪造资料、应付检查的，一经查实，考核有关责任人500元，联责考核主要负责人200元。得分率按其他部门最低得分率减5%计算，并按得分率累加考核。
7、未对公司季度复评中发现的管理问题进行深入分析，采取有效整改防范措施，有关 未得到改观者，每项考核责任部门（班组）200元，项目整改负责人100元，联责考核部门（班组）主要负责人及负有管理责任的部门（班组）其他管理人员各100元。
（六）参评奖惩其他要求
各部门结合部门实际，按照公平、公正、奖惩严明的原则，以部门对所属班组评估排名为基础制定奖惩办法，报安全监察部备案。安全监察部随机抽查部门奖惩分配情况，部门自评失实、搞平衡的，一经查实，次季度公司级复评时部门综合得分率减5%，同时取消 示范部门评选资格。
（七）安全评优
年度 评估第一组最后一名，第二组后四名，第三组后四名的部门、班组，不参与所有集体安全项目的评先，有关管理人员不参与个人安全项目的评先；安全先进个人的评选原则上在获得年度 示范部门、示范班组的集体中产生。
六、附则
（一）本方案由公司安全监察部负责解释。
（二）本方案自发布之日起执行。
第12篇 筹建处综合管理部主任安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号
《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令（第八号）2003.10.28
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 综合管理部主任在筹建处主任、副主任直接领导下，对综合管理部的安全工作负领导责任。主任综合管理部安全第一责任人。
3.2 认真贯彻执行筹建处综合管理部的规章制度、上级有关指示和要求， 的工作列入年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正综合管理部 工作中的失职和违章行为。
3.3 负责编制筹建处综合管理部 工作有关的规定和与综合管理部 有关的规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。
3.4 协助筹建处领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示，送领导阅批和下达相关单位、部室贯彻落实。
3.5 做好有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处理。
3.6 负责企业安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管，并随时提供查阅，协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。
3.7 负责筹建处的标准化管理工作。根据安全生产的需要，及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制，并组织实施，以促进安全文明生产。
3.8 负责筹建处的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施，建立牢固的安全基础。
3.9 围绕安全生产上的难题，协助组织开展qc小组活动，协助qc成果的推广应用，增加安全措施中的科技含量。
3.10 负责筹建处安全、文明生产的考核和奖惩兑现，严格考核、奖惩制度，坚持重奖重罚，以利充分调动职工的积极性。
3.11 安全生产情况要列为《xx电报》公司新闻、xx电网站等新闻的重要报道内容，同时做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。
3.12 严格执行派车制度，教育小车司机严格遵守交通规则，确保行车安全。
3.13 事故调查时，做好车辆调度，保证紧急情况下的用车。
3.14 负责筹建处司机交通事故的调查、处理、统计上报，搞好交通 ，参加有关报上级机关事故的调查处理。
3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。
4．检查与考核
4.1 本标准由xxxx郴州xx煤矸石综合利用工程项目筹建处主任、副主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由xx筹建处、安全监察部起草
xx
第13篇 综合管理人员岗位安全责任制
1、在部长的领导下,做好本部门的业务安全工作。
2、认真学习贯彻执行各项安全生产规章制度。
3、配合安环部门筹备本公司或上级在本公司召开的安全工作会议及其它大型安全活动。
4、积极参与公司组织的各项安全活动,并将“安全第一”的思想落实在行动中。
6、定期检查和向领导、安环部门汇报分管范围的安全工作状况,对发现的隐患与问题,及时解决。
7、认真开展安全生产调研工作,为领导决策提供有价值的依据。
第14篇 总经理助理主管财务、行政、营销兼综合管理部部长安全生产职责
在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓，合同签订和管理及客户服务负直接领导责任，组织督促所管辖部门负责人，认真落实安全生产职责，是本业务系统安全生产第一责任人。
1）严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。
2）贯彻执行国家财企[2012]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，专款专用，保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。
3）在组织编制经营计划时，应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划，必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实，并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况，必须专款专用和按规定使用。
4）对因挪用安全措施费用，致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。
5）把 纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。
6）执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。
7）组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的 ，及时解决生活服务设施方面存在的隐患，对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。
8）经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况，负责搞好全公司文明生产，抓好职业卫生工作，保证生产、工作、环境卫生，符合国家和地方有关标准。
9）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中，对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。
10）在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。
11）对公司和总经理的商业机密，包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密
12）将安全教育纳入公司年度教育培训计划，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
13）严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。
14）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
15）按照国家和自治区、市有关规定，负责审查 人员资格，有权向主管 领导建议调整和补充安全监督管理人员。
16）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。
第15篇 建筑渣土运输综合计划部安全生产管理职责
1、对建筑渣土运输合同进行审核登记。
2、根据合同约定，及时将应收款发票开出，督促市场管理部催收应收款。
3、负责对加盟企业提交的各类原始发票进行审核，对不符合规定的票据坚决予以退回。
4、加强对应收应付款的登记，做到帐目规范清楚。
第16篇 加气站综合管理员安全职责
1、认真贯彻国家安全生产法律法规,模范执行各项 制度。
2、熟悉财务制度和财经纪律以及加气站现金、支票、电子货币卡、信用卡、发票管理制度,规范操作,按章办事,确保加气站的资金安全。
3、协助站领导对员工进行安全教育,确保员工充分了解工作中存在的危险因素;确保员工熟练使用消防器材;确保员工执行公司的 规定。
4、督促安全设施维护保养和安全措施落实,预防事故发生,若发现事故隐患或发生事故及时向值班汇报,并按照有关要求进行妥善处理。
5、熟悉加气站各管理环节和操作规程,协助经理合理调配人力,监督、检查各岗位的工作。
6、熟悉消防器材的使用方法,会正确使用110、119、120等应急救援电话。
7、熟悉突发事件处理程序,若发生突发事件能及时按程序上报,并能独立(或协助)进行处理。
9、积极参加各种安全教育和培训,熟悉必要的保卫和自我救护知识。
10、有责任制止员工“三违”行为。
11、加气站经理、副经理离开加气站时行使经理职责。
