主管生产安全职责11篇

第1篇 主管生产项目副经理包括相当一级安全职责

一、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程做到'管生产、必须管安全',在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,把安全工作贯穿到每个环节中去,定期召开安全例会、定期领导安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。

二、组织指定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强教育,做好'三好教育'工作。

三、支持安全员工作、主动听取他们的汇报、积极发挥他们的参谋助手作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。

四、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因、找出事故规律、采取防范措施,发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。

第2篇 主管生产副局长安全职责

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。

(2)组织编制年度安全目标计划,经局长审批后组织实施。

(3)强化安全生产保证体系,健全、落实各班站的安全生产责任制。

(4)组织编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。

(5)协助局长具体组织定期的春、秋季安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到班站或专人,限期完成。

(6)协助局长负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监科的工作汇报,支持安监科履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

(7)参加或主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。

(8)经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法,参加班组的安全分析活动。

(9)按照《电力生产事故调查暂行规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“四不放过”。

第3篇 主管生产项目副经理安全职责

1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。

2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。

3)在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。

5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。

6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。

7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。

8)支持安全员的工作,认真听取他们的意见,对提出的安全隐患要及时制定整改措施,并检查落实整改情况。

9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。

10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。

11)对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员实施专项安全措施。

12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标,进行贯彻落实。

13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

第4篇 副总经理主管生产安全职责

1、对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示,组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。

3、主持建立施工现场安全生产保证体系。

4、督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。

5、在布置、检查生产的同时,布置、检查安全生产工作。

6、主持公司安全生产领导小组(包括防汛抗台领导小组、消防安全领导小组)会议,对重大安全问题组织讨论。

7、定期组织公司综合安全生产大检查和各种专业安全检查,领导开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。

8、主持重大伤亡事故的调查处理。

9、组织编制劳动保护措施项目,并落实物资、经费等,保证实施。

第5篇 主管生产总工程师的安全职责

1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,提出贯彻的具体意见,并组织落实。

2. 组织编制年度安全目标和实施措施,经总经理审批后组织实施。

3. 强化安全保证体系,健全、落实各风电场的安全生产责任制。

4. 主持编制好年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。

5. 具体组织季节性的安全大检查活动和“安全月”活动,做好中间检查和最后验收评价。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门及个风电场,限期完成。

6. 负责安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安全生产部的工作汇报,支持安全监察部门履行自己的职责,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

7. 参加或主持本公司每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产委员会会议,及时正确解决安全生产中存在的问题,督促安全生产部和风电场做好设备的安全运行、维护、检修、试验和缺陷处理。

8. 经常深入风电场,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月参加一次风电场安全活动,进行一次生产现场巡视。

9. 在做好经常性安全工作的同时,组织好每年定期安全大检查(春检、防汛、迎峰、防冻)和安全生产竞赛活动。

10. 不定期抽查每个风电场已执行的的两票,提出问题和改进意见。

11. 按照《电业生产事故调查规程》的规定,主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“四不放过”(即事故原因不清不放过;事故责任者及群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;管理方面的问题没弄清楚,管理者没有受到应有的处罚和教育不放过)。

12. 认真落实“三同时”,确保“新建、改建、扩建”工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第6篇 公司主管生产副总经理的安全职责

1.在指挥公司施工生产工作中，认真贯彻执行劳动和安全生产的方针政策、法律、法规和各项规章制度。

2.组织制定年度安全生产工作规划，建立安全生产保证体系。

3.定期分析研究解决施工生产中的安全问题，并定期向公司安全生产委员会报告企业安全生产情况。

4.定期或不定期组织公司安全生产联合大检查和开展安全竞赛活动。

5.对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动法规教育。

6.督促各职能部门做好本职责范围内的安全工作。

7.总结与推广安全生产先进经验。

8.主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

第7篇 公司主管生产副总经理安全职责

1.在指挥公司施工生产工作中,认真贯彻执行劳动和安全生产的方针政策、法律、法规和各项规章制度。

2.组织制定年度安全生产工作规划,建立安全生产保证体系。

3.定期分析研究解决施工生产中的安全问题,并定期向公司安全生产委员会报告企业安全生产情况。

4.定期或不定期组织公司安全生产联合大检查和开展安全竞赛活动。

5.对职工进行安全生产、遵章守纪及劳动法规教育。

6.督促各职能部门做好本职责范围内的安全工作。

7.总结与推广安全生产先进经验。

8.主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

第8篇 建筑主管生产项目副经理安全职责

学校建筑主管生产的项目副经理的安全职责

1)在项目经理的领导下,对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。

2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。

3)在管理生产的同时,必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改,并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。

5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。

6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所,要下令停止施工。

7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作,并检查实施情况。

8)支持安全员的工作,认真听取他们的意见,对提出的安全隐患要及时制定整改措施,并检查落实整改情况。

9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。

10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,积极采取切实可行的安全防范措施。

11)对大型设备运输、拆除临建,应组织有关人员实施专项安全措施。

12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标,进行贯彻落实。

13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

第9篇 主管生产的项目副经理的安全职责

1)在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。

2)认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。

3)在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4) 组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。

5)组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。

6)对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。

7)组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。

8)支持安全员的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患要及时制定整改措施，并检查落实整改情况。

9)组织实施施工组织设计或施工方案中的各项安全技术措施并经常检查实施情况。

10)参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。

11)对大型设备运输、拆除临建，应组织有关人员实施专项安全措施。

12)参与本项目的施工组织设计或施工方案审议。对施工组织设计或方案中的技术措施、项目安全达标计划和文明施工的目标，进行贯彻落实。

13)有权拒绝执行上级不安全的生产指令。

第10篇 主管生产副局长的安全职责

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

（2）组织编制年度安全目标计划，经局长审批后组织实施。

（3）强化安全生产保证体系，健全、落实各班站的安全生产责任制。

（4）组织编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

（5）协助局长具体组织定期的春、秋季安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到班站或专人，限期完成。

（6）协助局长负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监科的工作汇报，支持安监科履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

（7）参加或主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

（8）经常深入施工现场、班组，掌握安全生产情况，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，参加班组的安全分析活动。

（9）按照《电力生产事故调查暂行规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。

第11篇 主管生产、安全副处长安全职责

1、安全职责

1.1协助正职管理本企业的hse及安全生产工作，对本企业实现安全生产和hse劳动保护工作负直接领导责任。

1.2负责组织编制安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产奖惩工作方案、安全技术措施和安全经费计划、重大隐患的整改方案、积极改善职工劳动条件。

1.3领导hse 部门的工作，及时解决所存在问题。

1.4深入生产施工现场调查研究，掌握和了解安全生产情况，总结推广先进经验，发现问题和隐患及时解决处理，并制定安全防范措施，发生重大事故时，应到现场组织调查处理。

1.5定期向领导办公室和安全生产委员会通报安全工作情况，重大问题提交安全生产委员会讨论。

1.6审定新建、改建、扩建工程项目时，遵守和执行安全，防火和工业卫生设施与主体工程同时设计，同时施工和同时验收，同时投产的规定。

1.7为本单位安全工作配备必要的安全监测工具、仪器设备和安全检查车辆。

1.8定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取代表意见和建议，接受职工群众的监督。