第1篇 二小领导班子定期研究会办制度
牌界二小领导班子定期研究会办制度
一、根据学校工作计划和校务会议的决定，研究完成任务的方法与要求，检查总结任务完成情况，使学校各项工作稳步而有序地进行。每周一召开一次班子会议，研究落实布置周工作任务。
二、班子议事制度，必须建立在调查研究的基础上，对所议的重要事项，必须做好充分准备，深入了解有关政策、民意、建议，以便在议程上实事求是作出正确决定。
三、凡是属学校建设、经济、人事、学校有关制度制定，全校性活动等重大事项，都必须进行集体研究决定。议事时，事先由职能部门介绍有关情况，表明看法，讲出思路，提出决策，然后各抒己见，最后由校长集中做出决定。
四、议事要有专人记录，做到议题明确，内容清楚，有议有决，议之有据，决之有理。
五、要反对主观主义、形式主义，克服互相扯皮，议而不决，决而不行现象，坚持杜绝会上不说、背后乱说现象。
六、决策必须遵循少数服从多数的原则，要防止个人专断，非工作特别紧急需要，决策要在充分讨论的基础上做出。
七、会议研究的工作任务，各部门要按要求和时限保质保量完成。
八、各部门负责同志，要对本部门未能出席会议的同志做好传达和转达工作。
九、会风严肃、民主、集中，会后不得传播未经公布的事项。
第2篇 h区二小安全领导小组工作制度
区二小安全领导小组工作制度
为了加强对本校安全工作的领导、综合协调和监督管理,提高办事效率,确保学校平安,特制定本制度:
一、为保证领导到位,学校成立了安全领导小组,分工负责,密切配合,共同完成安全任务。
二、各教学班要以班主任为组长组建安全领导小组,落实安全职责和任务,努力创建平安班级。
三、经常召开安全会议,讨论研究安全生产方面的重要事项,落实学校安全的具体措施和办法。
四、各班要定时向学校报告安全工作情况,学校每月要汇报安全形势,做到有事故报事故,无事故报平安。
五、参与处理重大事故,积极配合有关部门调查处理,并保证上级有关部门的果断措施顺利实现,防止事态扩大或蔓延,减少损失。
第3篇 二小校本培训领导小组成员责任分工制度
元状二小校本培训领导小组成员责任分工制度
为全面贯彻落实区教育局、教师发展中心校本培训工作的精神，凸现校本培训领导组的功能性，使学校校本研训工作得以顺利开展，特制定元状而小校本培训领导成员责任制如下：
林泽（组长）：
校本培训的第一责任人，确立校本培训方案、计划和制度，保证校本培训落在实处。
z（副组长）：
落实培训资源，组织教师参加培训。
教科室主任z（成员）：
具体制订校本培训方案、计划及制度，负责对参训教师进行考勤、 学时记载及检查参训教师填写的《校本培训记录册》。
办公室负责人梅和珍（成员）：
协同组长确立校本培训方案、计划和制度，落实培训资源，组织
教师参加培训。
总务主任z（成员）：
保障经费，后勤等工作。
zz（成员）：
负责对参训教师进行考勤、学时记载及检查参训教师填写的《校
本培训记录册》。并对校本培训的资料整理、归档，以及后勤服务。
龙湾区元状二小
