第1篇 装饰装修项目 材料半成品检验制度
装饰装修项目材料及半成品检验制度
材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度。
1、严格限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。
2、坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。
3、及时进行现场清理,做到随做随消。每天清理现场、回收、整理涂料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。
4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
5、加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中短缺物资现象。
6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料
员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报,由质检部门抽验。
7、对主材及半成品材料进场,必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料不得使用。
第2篇 装饰装修项目班组 自检互检制度
装饰装修项目班组自检互检制度
1、为了明确职责,确保安装工程质量,各有关人员必须严格按'三级检查'制度执行。
2、班组在接受任务时,应认真听取技术员、施工员的技术交底,严格按照操作规程及企业标准的要求进行操作、班组在施工操作过程中发现问题和差错,应及时纠正、及时报告技术员和施工员。
3、在施工前,对进场的材料应有验收手续,材质不好应停止使用,设备安装施工前,对开箱要有验收手续,对主要另部件及损缺件必须作好记录。
4、、班组必须对当日安装完成的工作质量作自检,不合格要求的要自行整改,以确保工程质量符合规程、规范的质量评定标准。
5、班组在各工序之间应组织人员全面相互检查,对不符合质量要求应及时返工,并做好测试记录。
6、班组自检互检完毕后,应由质检员专检抽查。
7、班组自检与质检员专检的相互率必须在 90%以上,检查相符率要结合班组,责任考核要结合施工队工作质量考评。
8、班组应对质检员开出的整改通知单,根据要求应及时整改,整改后交资料员备存,以便复查。
第3篇 装饰装修项目 质量事故处理制度
装饰装修项目质量事故处理制度
1、按工程质量事故的原因可分为指导责任事故和操作责任事故,按事故的情节和性质,可分为一般质量事故和重大质量事故。
1.1一般质量事故指直接经济损失5千元以上5万元以下。
1.2重大质量事故指直接经济损失10万元以上。
2、一般事故一个月汇总上报一次。由项目技术员填写《质量事故》报经理办公室。
3、重大事故由项目技术员填写《质量事故报告》报经办公室、经理室组织调查报公司。
4、对于未逐的一般质量事故和重大质量事故。项目应做好记录,同时要把信息反映给有关部门。
5、对重大质量事故一定要执行'三不放过原则'即事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施绝不放过。
6、对于承包队长和操作工人失职和违章操作引起的质量事故,将按照'工程质量奖惩条例'有关条款进行处罚。有关技术员将按照'岗位经济责任制'进行处罚。
