安全生产查措施7篇

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【第1篇】水电站现场安全生产检查措施

水电站工程现场安全生产检查措施

项目部安全部门,根据aqc*451《绩效测量和监视控制程序》要求,除开展日常安全检查外,还进行定期安全检查和专项检查,必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括(但不限于):

(1)施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况;

(2)安全防护用品的发放和正确使用情况;

(3)施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况;

(4)各类安全防护设施的落实情况及可靠程度;

(5)安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录;

(6)设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度;

(7)班组安全活动开展情况;

(8)现场文明施工情况等。

【第2篇】某水电站工程现场安全生产检查措施

项目部安全部门,根据aqc*451《绩效测量和监视控制程序》要求,除开展日常安全检查外,还进行定期安全检查和专项检查,必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括(但不限于):

(1)施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况;

(2)安全防护用品的发放和正确使用情况;

(3)施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况;

(4)各类安全防护设施的落实情况及可靠程度;

(5)安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录;

(6)设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度;

(7)班组安全活动开展情况;

(8)现场文明施工情况等。

【第3篇】项目安全生产管理检查措施

项目部安全生产管理检查措施

一、公司实行三级安全生产管理检查

公司实行三级安全生产管理检查,即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。

1、公司级检查

(1)公司工程管理部在每月5初召开例会,对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;

(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实,特殊工种人员的证件是否有效,是否进行了教育、培训,施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;

(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用,工人工资的准时发放等情况进行专项检查。

2、项目部级检查

(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备,特殊工种证书的有效性,施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性,以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查,杜绝'以包代管'的违章行为;

(2)项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查,以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象;

(3)项目部要自查发放工人工资的情况,使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处;

(4)针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点,项目部要以送温暖形式进行检查,提醒施工人员,越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时,安排项目部专职安全员节假日值班。

3、班组自查

(1)班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程,劳动保护用品的正确使用,机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等,做好安全技术交底工作;

(2)工程施工中,兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检,发现问题及时解决或汇报,甚至下令停工。班组长要记好施工日志,重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况,采取不同的措施,预防不安全因素和不安全行为的发生;

(3)工程施工中不但要把质量工作交接清楚,更要把安全状况、周围环境交接明白,并做好交接记录。

二、安全生产管理检查的整改

对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期进行整改,制定整改计划、定专人负责,并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况,应立即停止施工作业。

三、安全生产管理检查的记录

各级安全生产管理检查,均应按规定要求进行记录,并按规定要求进行汇总、分析,以便制定预防、纠正、整改措施和方案,杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。

【第4篇】建筑施工安全生产检查措施

安全生产检查是我国工人阶级在实践中创造出来的。它是在劳动保护工作中的具体运用,是推动开展劳动保护工作的有效措施。它包括企业本身对生产卫生工作进行的经常性检查,也包括由地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查。还可以对安全卫生进行普遍检查,也可以对某项问题,如防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。

1、迎接上级安全检查的各项准备。

2、安全生产检查的具体方式:

(1)安全执法检查

(2)企业定期安全大检查

(3)专业性安全大检查

(4)季节性安全大检查

(5)验收性安全大检查

(6)班前班后安全检查

(7)经常性安全检查

(8)职工代表安全检查

(9)工地巡回安全检查

(10)工地“达标”安全检查

3、安全检查记录

(1)班组安全检查记录

(2)专职安全员检查记录

(3)项目安全值班记录

4、安全生产检查中应注意的问题

(1)检查要有领导、有计划、有重点的进行。除工地上安全员进行经常性的安全检查外,其他的各种安全检查都必须有领导有计划的进行,特别是组织的大检查,更为必要。

(2)建立安全检查的组织机构。

(3)要制定安全检查计划。

(4)检查中重点要突出。

5、安全检查的评定

6、检查结果的处理

安全检查是发现危险因素的手段,安全整改是为了采取措施消除危险因素,把事故和职业通病消灭在事故发生之前,以保证安全生产。因此,不论何种类型的安全检查,都要防止搞形式、走过场,更要反对那种“老问题、老检查、老不解决”的官僚主义作风。要讲究实效,每次安全检查都要本着对安全生产、对广大职工的安全健康高度负责的精神,认真贯彻“边检查、边整改”的原则,积极广泛地发动群众搞好整改。对检查出来的问题,必须做到条条有着落;件件有交待。施工作业中的安全。

【第5篇】施工现场安全生产检查措施

一、 安全检查每周一次,由项目经理牵头、项目部成员分工明确,依据施工组织设计中安全技术措施依据建筑施工检查标准及集团公司 制度进行定期检查及时下达隐患整改措施,检查范围覆盖全面。检查后进行总结评比通报。平时由安全员巡回检查。

二、 检查的内容

依据施工方案,安全生产责任制,安全生产管理体系中有针对性安全技术措施以及落实情况;安全教育培训,持证上岗情况,重点检查土方作业,高处作业,吊装作业,模板支护拆除、堆放、机械设备、垂直运输、施工用电、消防器材、洞口临边防护、易燃易爆,作业环境等安全设施情况。

三、 经常性的安全检查:

由项目部的安全员每天都要对工地的临时用电、吊车垂直运输、机械设备、高处作业、模板支护、电焊等进行巡回检查、并多跑、多讲、及时发现问题、监督整改,是事故隐患消除在萌芽状态,发现违章及时纠正;并下发整改通知书、限期整改,如不整改坚决罚款并根据情节由项目部决定处罚。如有危及人身安全的紧急情况应立即停止作业。等问题隐患解决后方可继续施工。

四、 安全检查要做到抓关键作业如(脚手架)抓关键工种如吊车司机,抓关键工程如支模防护工程,抓关键人物如各班组长及吊车工、机修工、电工。

五、 施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班、佩带值班袖标对生产进行监督检查,发现问题隐患及时处理消除。如有重大隐患应立即通知项目部。项目部应立即停工整改,整改后经检查认为合格后方可复工。

六、 依据施工组织设计及建筑施工检查标准,施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃物质堆放场地、仓库及生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。职工临时宿舍、伙房的搭建要符合防火的规定。要经常对施工人员进行消防宣传教育。增强防火意识,掌握灭火器的安全使用方法。建立义务消防队,掌握扑救火灾知识和技能及自救知识和技能。

【第6篇】水电站工程现场安全生产检查措施

项目部安全部门，根据aqcx451《绩效测量和监视控制程序》要求，除开展日常安全检查外，还进行定期安全检查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行检查，并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括（但不限于）：

（1）施工人员在施工过程中的“三违”现象，持证上岗情况；

（2）安全防护用品的发放和正确使用情况；

（3）施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况；

（4）各类安全防护设施的落实情况及可靠程度；

（5）安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录；

（6）设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度；

（7）班组安全活动开展情况；

（8）现场文明施工情况等。

【第7篇】项目部安全生产管理检查措施

一、公司实行三级安全生产管理检查

公司实行三级安全生产管理检查,即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。

1、公司级检查

(1)公司工程管理部在每月5初召开例会,对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;

(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实,特殊工种人员的证件是否有效,是否进行了教育、培训,施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;

(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用,工人工资的准时发放等情况进行专项检查。

2、项目部级检查

(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备,特殊工种证书的有效性,施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性,以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查,杜绝'以包代管'的违章行为;

(2)项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查,以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象;

(3)项目部要自查发放工人工资的情况,使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处;

(4)针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点,项目部要以送温暖形式进行检查,提醒施工人员,越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时,安排项目部专职安全员节假日值班。

3、班组自查

(1)班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程,劳动保护用品的正确使用,机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等,做好安全技术交底工作;

(2)工程施工中,兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检,发现问题及时解决或汇报,甚至下令停工。班组长要记好施工日志,重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况,采取不同的措施,预防不安全因素和不安全行为的发生;

(3)工程施工中不但要把质量工作交接清楚,更要把安全状况、周围环境交接明白,并做好交接记录。

二、安全生产管理检查的整改

对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期进行整改,制定整改计划、定专人负责,并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况,应立即停止施工作业。

三、安全生产管理检查的记录

各级安全生产管理检查,均应按规定要求进行记录,并按规定要求进行汇总、分析,以便制定预防、纠正、整改措施和方案,杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。