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乡小学管理工作评价内容及量化标准

发布时间:2024-05-03 16:00:02 查看人数:56

乡小学管理工作评价内容及量化标准

乡小学管理工作评价内容及量化标准怎么写

在学校管理中,乡小学的管理工作尤为重要,它关乎到教育质量的提升和孩子们的健康成长。本文将探讨乡小学管理工作的评价内容及其量化标准,旨在提供一个实用的参考框架,帮助管理者更好地进行自我评估和改进。

1. 教学质量管理

- 课程设置:是否符合国家教育大纲,课程内容是否丰富多样,是否适应学生年龄特点。

- 教学方法:教师是否运用创新的教学方式,激发学生学习兴趣,提高教学质量。

- 学生成绩:定期监测学生的学习进步,分析成绩波动原因,及时调整教学策略。

2. 教师队伍建设

- 师资培训:是否有定期的教师培训计划,提升教师的专业能力。

- 教师激励:建立公正的教师评价体系,激励教师提高教学水平和工作积极性。

3. 校园环境与设施

- 环境安全:校园安全设施完善,定期进行安全检查,确保学生安全。

- 设施维护:教室、图书馆、操场等设施是否得到良好维护,满足教学需要。

4. 家校合作

- 家长沟通:是否定期开展家长会,及时反馈学生在校情况,听取家长意见。

- 社区参与:与社区建立良好关系,利用社区资源丰富学校活动。

5. 学生行为管理

- 行为规范:制定并执行合理的校规,培养学生的良好行为习惯。

- 心理健康:关注学生心理健康,提供必要的心理辅导和支持。

6. 财务管理

- 预算规划:合理编制学校年度预算,确保资金的有效使用。

- 财务透明:定期公开财务报告,接受家长和社会监督。

注意事项

在制定管理标准时,需充分考虑学校的实际情况,避免一刀切。要注重管理的持续性,定期评估和调整标准,以适应学校发展的需求。

安全提示:

1. 保护学生隐私,避免在评价内容中涉及个人信息。

2. 在处理财务事项时,遵循法律法规,防止财务风险。

书写格式

乡小学管理工作评价标准应清晰、具体,包括各个方面的指标和评分标准。例如,教学质量管理可以设定“课程设置”(30分)、“教学方法”(30分)、“学生成绩”(40分)三个大项,每个大项下再细化为若干小点,如“课程设置”下可设“课程内容符合大纲”(15分)、“课程多样性”(15分)等。这样的格式既方便评估,也便于对比和改进。

乡小学管理工作评价内容及量化标准范文

按照新课程理念,建立适应基础教育课程改革需要的学校管理制度和教育管理制度,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量,特制定《z乡小学教育管理工作评价内容及量化标准》。

一、行政管理(30分)

(一)、计划、总结(2.5分)

1、学校工作计划、总结;2、教导处工作计划、总结;

3、少先队工作计划、总结;4、师德师风建设计划、总结;

5、课改实施计划、总结;6、校本教研培训计划。

(二)、职责(3.5分)

1、校长职责;2、教导主任职责;3、教师职责;4、辅导员职责;

5、班主任职责;6、财会人员职责; 7、后勤人员职责。

(三)、制度(5分)

1、师德公约(1分)

2、考勤制度(含执行情况);(1分)

3、会议制度:(1分)A、每周一次教师例会,总结上周工作,布置本周工作;B、新学期第二周举行开学典礼;C、校委会每月1-2次;D、民主生活会,总结会每期分别不少于一次。

4、学习制度;5、议事制度;6、请示报告制度;

7、教科研制度;8、学额巩固制度;

9、安全卫生工作制度(校园安保、疾病防控);10、校园管理制度。

11、免费教材循环使用制度。

(四)文档资料(3分)

1、文件类;2、制度类;3、学籍管理类;

4、教育教学类;5、计划、总结类;6、财务类;

7、基建维修类;8、综治类(安全工作台账);9、民生工程类。

指定专人负责,及时收集、整理、归类、入档。

(五)、民主管理(3分)

1、实行民主管理学校,学校重大决策、规章制度,必须经全体教师讨论,通过后予以实施;(1分)

2、实行校务、财务公开,有纪实材料;(1分)

3、每期召开一次民主管理研讨会,探讨管理策略,改进管理方法,提高管理效益。(1分)

(六)、特色学校创建(4分)

结合学校实际,制定切实可行的创建方案,明确办学宗旨、办学理念(办学宗旨、办学理念上墙),做到有目标、有规划、有措施;开展创建活动,健全创建资料。要有实效。

(七)、财会管理(3分)

1、财务人员要严格遵守国家财务制度和各项法规,对违反财经纪律的现象有权抵制,杜绝不合理开支。(1分)

2、严格执行《z乡小学财务管理制度》;(1分)

3、财务公开。选举成立审账小组,期末清理一次账目,审账情况张榜公布;(1分)

(八)、后勤管理(3分)

1、财产管理:A、学校一切财产要登记造册,专人负责管理;B、调出人员,在调离前要将本人管理的财产如数交校方验收、办理财物移交手续,凭移交手续办理有关调动手续;C、学校一切财产只能供教师在学校使用,不得带回家或借他人使用;D、学校要建立固定资产帐,年终进行清点核对,做到帐物相符。(2分)

2、生活管理:A、学校指定有生活经验的负责后勤工作,并管理好账目;B、炊事员要明确职责,注意饮食卫生,确保教职工的健康和生活稳定;C、学校要给食堂提供炊事用具,逐步改善条件。(1分)

(九)卫生保健(3分)

为保证学生身心健康,搞好卫生保健工作,学校要健全制度,制定有效措施及应急预案,配备兼职保健教师,建立学生健康档案,建立卫生工作台账。

(十)工作落实

中心学校布置的工作任务应及时完成,未在时间内完成的,每项次扣0.5分。

二、教育教学管理(55分)

(一)、教育管理(20分)

1、德育工作:有组织、有实施方案、有活动纪实、有总结。(2分)

2、校纪校风:有校训、有校规、有学生在校一日规。(1分)

3、班队管理:有班规、有班级黑板报;每周班队要结合学校和学生实际,确定教育主题,开展教育活动;开展活动有计划、有纪实;《小学生守则》、《小学生日常行为规范》上墙。(2分)

4、安全教育:有制度、有预案、有措施、有检查、有记载。(2分)

5、升旗活动:A、重大节日升国旗;B、每周一举行升旗仪式,由校长、教导主任或大队辅导员主持并讲话;C、上课日每天升国旗。(2分)

6、安全文明校园创建:有方案、有纪实、有成效。(2分)

7、法规教育:A、每校聘请法制副校长,上好法制课,每期至少一次;B、教育活动有纪实;C、学生遵纪守法有记载。(2分)

8、学科教育:各学科教学要渗透思想品德教育,寓教于学、寓教于乐。(2分)

9、家访活动:班主任、科任老师对任教的学生要进行全面家访,作好家访记录。(2分)

10、家长学校:有计划、有内容、有纪实,定期召开家长会。(1分)

11、教育宣传:积极向各种媒体进行教育宣传报道,包括网宣(迎江教育网)每月每校不少于2次。(2分)

(二)、教学管理(35分)

1、开学初制定好“三表”(总课表、作息时间表、行事历),并上墙。(2分)

2、严格按《课程方案》,开齐开足上好各门课程,不得随意调课。(1分)

3、按时按量按各科《课程标准》要求完成教学任务。(1分)

4、认真搞好学籍管理。①严格执行学籍管理的有关规定,建立健全学籍管理档案;②实施学籍像册管理办法,确保适龄儿童不流失;③在校学生基本情况明了,登、统资料齐全;④学籍变动,及时办理手续。(2分)

5、学校要根据《z乡小学教师教育教学工作量化评估细则》制定具体实施办法,并定期考核量化评分,有记载。(8分)

6、着力搞好新课程改革,扎实开展“四项活动”:即校本研究、校本培训、校本开发及每人献一课活动。(3分)

7、扎实开展教研活动,学校、片级教研,要有计划、有活动,有纪实,有总结。每期学校教研活动不少于4次,片级教研活动不少于2次。(4分)

8、着力做好课题研究,在教学中发现问题、研究问题、解决问题,指导教学实践,提升教学质量。(2分)

9、切实上好艺体课,搞好“两操两活动”。为促进学生的身心健康,坚持每天做好广播韵律操和眼保健操;认真抓好“大课间”、“体育艺术2+1”活动;两项活动均要有计划、有具体内容、有方法措施、有纪实资料。确保体育活动时间不少于1小时,确保95%以上的学生参与活动。(4分)

10、每学年认真抓好质量监测,做好试卷分析,写好书面材料,开好分析会。(2分)

11、建立听评课制度,校长、教导主任及教研人员要深入课堂听课、评课,每期听、评课,校长、教导主任不少于15节。(2分)

12、各校45周岁以下的校长、教导主任、教师均要建立个人博客,参与博文撰写、博客教研、网上读书等活动,每人每月至少发表博文4篇,每篇博文要讲究质量。(2分)

13、管好用好各功能室的设施设备,充分发挥各功能室的切实效益。(2分)

三、校园管理(10分)

1、制定发展规划,合理规划校园(校园平面图上墙)。(1分)

2、校园实现“三化”:绿化、美化、净化,因地制宜,合理利用。(1分)

3、校园一律实行封闭式管理,坚持来人登记制度。(1分)

4、树立良好的校风。校训上墙,校门端庄,校牌得体,道路操场平整。(1分)

5、加强校园文化建设,彰显校园文化特色。教室、办公室、会议室等场所,布置、悬挂名人画像,张贴《小学教师职业道德规范》等;校园内设置宣传橱窗(或黑板报),内容健康向上,定期更换。(1分)

6、保持校舍整洁,创设优美环境。(1分)

7、各室门窗齐全,桌凳排列整齐,物件安放有序,卫生整洁。(1分)

8、建立卫生责任区和日查周评制度。校内无杂草,门窗无灰尘,地面无纸屑、果皮、烟蒂、痰迹,垃圾入箱入池,厕所每天打扫,定期冲刷。(3分)

四、附属幼儿园管理(5分)

1、制定切实可行的附属幼儿园教育管理制度,并予以实施。(1分)

2、幼儿教育要有活动室,有玩具,有必要的音体美器材。(2分)

3、对幼儿教师进行“德、勤、责”考核评分。(2分)

五、考核评估

实行不定期督查与年度评估相结合的考评办法。其中平时督查占10%,年度评估占90%,并作为学校、校长、主任考核的重要依据。

乡小学管理工作评价内容及量化标准

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