第1篇 某公司安全工器具管理规定
第一章总则
第一条为了防止生产运行和施工作业过程中发生人身伤害事故，确保生产运行和施工作业中使用的安全工器具安全可靠、安全防范及时到位，制定本管理规定。
第二条本规定规定了安全工器具 有关事项。
第三条本规定适用于xxx公司(以下简称公司)各风厂和工程项目施工作业单位。
第二章管理内容
第四条安全工器具是指保证人身安全的各种防护性工器具及装置，如：绝缘工具、安全带、漏电保护器、验电器、绝缘手套等，此外还包括导链、砂轮、电钻、电动葫芦、滑轮等工器具。
第五条工器具使用前，由使用人负责检查是否有合格证，没有合格证的不得使用。
第六条各单位工器具应由专人保管，保管人员必须熟知所管辖工器具性能、使用保养、试验方法等知识，工器具要做到帐卡物相符。
第七条工器具应按照《电业安全工作规程》和有关标准定期试验、检查、保养，检查试验后的工器具要有检查记录、检查日期、检查数据及检查人签名，合格的工器具应贴有检查合格的标志，不合格的工器具应另外存放，绝对禁止好坏工具混放，不合格的工器具严禁使用，否则追究相关责任。
第八条工器具的试验周期由各单位安全负责人负责控制，具体实验周期参照《电力安全工作规程》（变电部分）相关规定执行。到期时上报公司安监部部协助检查试验，如工器具漏检并由此引发事故，追究各单位安全负责人责任和相关人员责任。
第九条工器具借用要有记录，包括借用日期、归还日期，禁止将未经检验或不合格的工器具借出。
第十条工器具的贮存保管要科学合理，符合有关规程或行业标准的要求，避免由于保管不当而造成损坏，公司安全监察部定期抽查各单位安全工器具的使用保管情况并进行考核。由于保管不到位造成安全工器具丢失的由本单位负责。
第三章检查与考核
第十一条本规定由安监部部和相关单位负责进行检查和考核，违反以上规定条款的将考核责任单位和责任人100～500元，产生不良后果的依据相关规定追究责任单位和责任人的责任并另行考核。
第四章附 则
第十二条本规定由安监部部负责解释。
第十三条本规定自发布之日起执行。
第2篇 液化气公司危险作业安全生产管理规定
1.主题内容与适用范围
本标准规定了在生产过程中进行动火作业或其它危险性试验时的作业范围、方案拟定、审批手续及动火安全措施。
本标准适用于公司所属各单位。
2.危险作业范围
2.1.一类危险作业范围
2.1.1.液化石油气压力容器和管道设备检修动火；
2.1.2.储罐区内动火；
2.1.3.灌瓶车间及瓶台、重存瓶区动火；
2.1.4.压缩车间、液化气泵房、倒空车间动火；
2.1.5.供应站空、重瓶台(库)动火；
2.1.6.液化石油气管网接改线动火；
2.1.7.液化石油气储罐检查和槽车开罐检修动火；
2.1.8.加油站、加气站、气化间、调压间动火；
2.1.9.液化石油气闸井动火；
2.1.10.其它具有一定危险性试验和作业。
2.2.二类危险作业范围
2.2.1.灌瓶厂、储备厂除上述一类范围以外的其它部位动火；
2.2.2.供应站院内动火。
2.3.动火方式
涉及内容包括电气焊、打水泥、喷灯、锤钻、手砂轮、电锯、风箱、射钉枪、放液、明火等危险作业方式。
3.危险作业方案拟定及审批
3.1.凡属一类危险作业，由作业单位拟定作业方案(风涉及液化气管线、容器动火须拟定方案)或填报动火报告表(除液化气管线、容器动火以外的其它动火填报此表)，其内容包括：
3.1.1.作业目的：
3.1.2.作业组织机构：
3.1.3.作业的起止时间：
3.1.4.作业步骤及工艺流程；作业的具体部位，并画草图说明；
第3篇 分公司经理、项目部经理 责任制
1、项目部经理是本工程的安全生产负责人，负责与建设单位订立工程安全合同与安全申报工作。认真执行各项安全生产工作，加强施工现场规章制度，贯彻落实各项安全技术措施，经常深入施工现场，加强施工现场的 工作，争创施工现场标准化合格工地和文明了地。关心职工生活，搞好卫生和文明施工。
2、组织职工学习安全生产技术操作规程和各项规章制度，坚持安排生产工作的同时，必须同时布置安全生产工作，做好安全技术交底工作，并记录入册，检查督促安全生产工作，杜绝违章指挥，不准强令职工冒险作业。
3、坚决贯彻'生产必须安全，安全为了生产，安全第一，预防为主'的安全生产方针，组织班组、职工开展安全竞赛活动，及时消除事故隐患，对违章作业进行坚决阻止，对阻止不听者，有权责令停工并执行制度加以处理，根据工地实际，完善制订工地的安全生产责任制度和劳动纪律，并贯彻实施。
4、对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作，搭设完毕后做好验收工作和验收手续，验收合格后，挂上合格牌，方准投入使用，按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置维修工作，督促安全员做好安全资料。
5、接受上级管理部门督促检查，并负责整改。发生工伤事故，立即组织抢救并迅速上报，保护现场，并参加事故调查工作和落实整改措施。
第4篇 发电公司创新 推广安全文化
2月26日，对于河北兴泰公司来说，是一个值得纪念的日子，因为在这一天，他们实现了连续安全生产2643天，创第七个安全无事故年，再次刷新公司安全生产新纪录。在这一组闪光的数字背后，是该公司以人为本，注重日常 ，加大设备治理力度，创新 模式，大力创新安全文化所结出的硕果。
完善的安全制度
去年兴泰公司本着以尊重员工，爱护员工，维护员工的人身安全为出发点，根据“三标一体化”持续改进原则，从抓机制、抓制度、规范管理行为入手，对现有的规章制度、作业方法、考核标准、应急措施等进行了一次认真梳理、修订和完善，为 提供了更为完善的制度保障。
健康的设备保障
为提高设备安全可靠性，该公司在设备的日常维护和定期检查中更加注重细节管理，从日常的技术诊断到准确掌握设备运行状况，从明确重点防范区域到机组检修或缺陷工作都进行全方位、全过程控制管理，不断提升设备的健康水平。特别是通过扩大防爆检查和金属采样范围，增加原始管材的检查力度，有效地控制了因机械磨损和飞灰磨损造成的锅炉受热面管子泄漏事故，有效地降低了泄漏次数，为公司各机组的安全、经济、稳定运行奠定了基础。
扎实的日常管理
兴泰公司在安全工作中始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，以“保人身、保电网、保设备”为重点，认真落实安全生产责任制，开展安全评价,不断提高企业安全风险辨识能力；结合不同时期的安全大检查，开展了形式多样的安全竞赛、技能竞赛、安全生产百日大会战等活动，特别是现场文明检查、安全隐患排查等专项活动，做到了“从严从细，深挖细查，不留死角，跟踪整改，决不迁就”，不仅提高了设备管理水平，而且激发了“人人为安全”的内动力。特别是在安全隐患排查专项活动中共查出安全隐患502项，治理450项，未治理52项，对未治理项公司制定了控制措施。
强势的文化宣贯
一是宣贯（宣传贯彻的简称）渠道多样化，充分利用报、台、网、会传达上级下达的安全指示精神；二是宣贯内容丰富化，在公司内部报刊《兴泰视窗》上开辟了典型事故案例剖析专栏，利用有线电视播放安全教育系列片《火灾事故案例》、《应急救援》等，提高了员工安全意识和防范事故发生的能力；三是巧妙借力，如借省建投系统首届“安全杯”安全生产知识竞赛之机，该公司开展了广泛的知识竞赛与选拔，进一步普及了安全知识。通过强势宣贯，营造了浓厚的舆论氛围，安全理念进一步深入人心。
务实的安全活动
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于发电企业来说，班组是企业的细胞，班组 是企业 的重心所在。因此，公司决定从2007年11月9日到2008年2月25日开展“班组安全日活动方案征集评选活动”。此活动以“共同参与、共同设计、共同践行、共同提高”为原则，以“员工有兴趣、管理有创新、技能有增强、效果有提升”为目标，强化班组安全文化建设，突出员工的安全意识、主动意识、参与意识，推动安全文化成为全公司员工共同追求、共同遵守的行为准则。
第5篇 某某供电公司其他管理的安全职责
(一)营销管理单位的安全职责
1、负责电力市场营销工作 ,在报装、营业、计量、用电检查等营销业务中落实安全生产的各项规程规定。
2、组织供用电合同签订,明确供用电双方应承担的安全责任。
3、组织用电安全检查,对发现的问题和隐患,发出整改通知,督促用户整改落实,严防用户电气事故危及电网安全。
4、 组织编制并实施涉及重要用户的事故应急处理预案。
5、组织或参加与用户有关的人身伤亡事故、电网事故、设备事故的调查工作,督促用户实施反事故技术措施。
(二) 管理电力设施单位的安全职责
1、 宣传贯彻《电力设施保护条例》,制定电力设施保护的工作规定和制度,提出工作重点和计划,并组织执行。
2、组织制定并督促落实防止电力设施被盗、受外力破坏的各项措施,确保电力设施的安全运行。
3、组织加强重要输电线路、厂站等设施的巡视检查,发现危及电力设施安全的隐患时,向当事人(单位)发出整改通知书;当事人(单位)逾期未整改的,及时上报政府有关部门,并配合处理。对造成重大损失的,配合法律部门,提出民事诉讼。
4、配合政府有关部门严厉打击盗窃、破坏电力设施等违法犯罪行为。
第6篇 z公司加强 的规定
公司关于加强 的规定
为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司 ,消除隐患,确保人身和财产安全,降低运营成本,现作出如下规定:
一、加强安全意识,防患于未然。
公司要求每位员工都要养成安全用电、节约用电用水的习惯,下班最后离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在使用电器过程中,如发现异常,必须立即停止使用并及时向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。
二、加强防盗意识,采取防盗措施。
公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司印章、支票、备用金及时存入保险柜。个人贵重物品必须妥善保管。中午午餐外出时,随手关好楼层办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提醒、相互协助。采取切实可行的措施,确保公司财产和个人财物安全。
三、加强公共安全,保证办公环境井然有序。
加强门卫安全意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发现陌生人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必须请其离开或交由门卫处理。
每位员工必须自觉爱护公共财物,做到使用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发现损坏或异常,应及时向公司综合部报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整洁,共同营造安全、优美的办公环境。
四、加强车辆管理,确保行车安全。
公司专职驾驶员必须严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆安全性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车安全规定,随车员工有义务提醒驾驶员安全驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车安全,违者将予以重罚。
五、加强 ,实行领导责任制。
责任重大,公司及各部门主要领导必须高度重视,全权负责各部门的 工作,综合部具体负责公司日常安全工作的督促和检查。要求全体员工牢固树立安全意识,增强责任心,自觉遵守和执行各项安全规定,综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和员工予以批评和处罚。
二零零五年七月九日
第7篇 移动式近海钻井平台公司 体系审核若干准则
1 公司责任
1.1申请doc的平台公司，无论承包形式如何（总包或分包），必须对所管理平台的安全和防污染负全责。
1.2申请doc的平台公司必须对所管理钻井平台独立负责，不得将ism规则所规定的责任和义务的任何部分分包给合同承包方或第三方，亦不得将合同承包方或第三方纳入本公司 体系。
1.3 钻井平台经理（或高级队长）是平台上的最高领导，对安全和防污染全权负责，ism规则中对船长的责任与权限要求均对其适用。
2 船岸人员管理
2.1 钻井平台的船长、驾驶员和轮机员须经海事主管机关认可的机构培训，并持海事主管机关签发的适任证书；经理（或高级队长）和其它工作人员需经海事主管机关认可的机构培训，并持有海事主管机关签发的熟悉和基本安全培训合格证（在2002年2月1日前可持有“四小证”）或海洋石油作业行业安全主管部门签发的“五小证”；任何人员只要在海上平台滞留1天以上均应经过安全救生知识培训，并持有相应的有效证书；特殊工种：电工、电气焊工、吊车司机、司索工、厨师、无线电电子操作员等，均应取得国家主管机关颁发的相应证书，其中无线电电子操作员应取得海事主管机关颁发的证书。
2.2 钻井平台配员参照《中华人民共和国船舶最低安全配员规则》执行。
2.3 岸上管理人员中涉及安全和防污染的部门负责人，应具有一定资质并持有本行业颁发的资格证书。
3 船岸人员培训
3.1 专项安全培训主要包括经理安全培训、安全环保人员培训、平台经理监督培训以及架工以上人员的井控培训、防h s培训、油气消防培训、稳性与压载技术培训等。其中井控培训、防h s培训和油气消防培训应由海洋石油作业行业安全主管部门认可的培训机构完成并颁发证书。
3.2 公司应确保平台人员了解有关的法律法规要求。除了imo颁布的《海上移动式平台构造与设备规则》、solas公约及其修正案、marpol公约及其附则、1995年修正的stcw公约等法规性文件外，还应按海洋石油作业行业安全主管部门颁布的有关法规执行。截止目前，现行有效的文件有：《海洋石油作业 规定》、《海上移动式钻井船（平台）作业许可办法》、《海洋石油井喷控制要求》、《海洋石油作业硫化氢防护安全要求》、《海上移动式钻井平台和油（气）生产设施一般 规则》、《海洋石油作业放射性及爆炸物质 规则》、《海上移动式钻井平台和油（气）生产设施电气 规则》、《海上移动钻井平台和油（气）生产设施的经理及特种作业人员的资格要求》、《海洋石油作业者安全应急计划编制要求》、《海洋石油作业租用直升机 规
则》、《海洋石油作业事故检查和统计要求》、《海洋石油作业系固管理规则》、《海洋石油作业安全培训要求》、《海洋石油弃井作业管理规则》等。在审核中，审核员应审查公司的培训主管部门是否针对上述法规要求组织了培训，审查公司有关部门及平台的相关人员是否熟悉这些法规的有关要求。
4 设备维护与操作计划制定
4.1 对总包井，钻井公司负责设备的维护和电子操作员的配备管理，提供平台上的医生及所配药品和器械；对分包井，通常由作业者负责租用设备和操作维护人员，聘请医生并配备药品和器械。在审核中，审核员应视具体情况区别对待。
4.2 钻井平台的操作主要包括：拖航作业、钻前准备、钻井、下套管、固井、定向钻井、钻开油气层、边采边钻、取芯、测井、测试、弃井、钻井作业事故处理与预防、试压作业、热工作业（包括气割、焊接、加热及明火作业）、进入限定空间、高处作业、放射性作业、爆炸性作业、油漆作业、化学危险品的使用与管理、电气作业、吊篮吊运人员作业、起重作业、船舶靠离平台作业、加油作业、清舱作业、滑油剂的使用等。在审核中，应审核公司的 体系文件是否覆盖了上述平台的日常操作；是否制定了操作程序；操作程序中是否明确了相关人员的资格要求；以及这些程序或规定是否符合有关国际公约、规则并符合海洋石油作业行业安全主管部门颁布的有关法规的要求。
4.3 审核平台公司是否具有制定涉及平台安全和防污染的关键操作的方案和须知的程序，并将该工作分配给适任人员。
5 应急反应及布置
5.1 钻井平台的应急情况主要包括：井喷、h s作业、海冰、台风、油类作业、平台破损、平台失控的漂移、拔桩险情、压载险情、直升机事故、火灾、人员落水、伤病员的急救与治疗、放射性物质遗落及有毒有害物质泄漏、地震、海啸、风暴潮及弃平台等。在审核中，应审核公司是否对上述应急情况进行了标识；对标识的应急情况是否制定了应急反应程序；所编制的安全应急计划是否考虑了作业海区的自然环境和勘探、开发及生产的不同作业阶段等。
5.2 审核公司及平台上是否建立了应急操练和演习制度。平台上常进行的演习包括：弃平台、救生（人员落水）、消防、防喷（井控）、防台风、防h s、溢油演习等。
5.3 平台在作业期间，每月应进行一次弃平台演习和一次消防演习；每季度应进行一次救生演习；防喷演习应根据井的情况来决定演习时间和频率；防台风演习将根据平台的作业海区和季节的变化来选择演习时间；防h s演习根据所钻地层是否会有h s来决定。
5.4 审核公司是否组织了岸基与平台的联合演习，验证岸基应急组织机构、指挥系统与医疗机构的联系、通讯网站以及向主管部门、海事主管机关报告和救援程序的有效性。
6 不符合、事故及险情的报告与分析
6.1 《海洋石油作业 规定》及《海洋石油作业事故报告和统计要求》对海上发生作业事故、险情后的报告内容和时间要求、调查与分析、处理及改进措施都作了规定，在审核中应审查程序文件是否符合上述规定的要求。
6.2 审核中应查阅海洋石油作业行业安全主管部门对公司所属平台的检查结果，对平台上存在的问题，公司主管部门是否组织了分析并予以解决。
6.3 审核中应查验部海事局和中国船级社有关平台证书及检验报告、记录；对平台存在的设备问题和缺陷，公司主管部门是否按期解决；是否定期组织安全例会对生产和作业中出现的问题进行分析和制定相应的防范措施。
7 本规则所称移动式近海钻井平台系指具有自航能力的钻井平台。
8 本准则未尽事宜，参照《航运公司 体系审核发证规则》、《航运公司 体系审核发证程序》和《航运公司 体系审核的若干准则》以及钻井行业有关规定处理。
第8篇 分公司及监理单位 职责
一、分公司管理职责
分公司按照建设职责分工，做好铁塔建设现场管理，安排随工，做好铁塔施工的 及施工验收工作。
1. 按照国家法律法规、集团公司和省公司的相关规定制定本分公司的《安全生产管理规定实施细则》，要求强调领导责任制度，细化分工，明确工作流程，强化监管力度，落实安全生产的具体工作内容。针对不同级别的事故，制定应急处理机制和具体措施。
2. 分公司定期组织项目经理进行铁塔施工、生产的管理培训。
3. 分公司需做好基站铁塔选点工作，确保铁塔基础地质结构稳定，保证铁塔有足够的倒杆距离。
4. 分公司需对铁塔建设方案进行现场审核，安排随工对铁塔建设现场进行管理，并定期抽查安全生产情况，对监理上报的实施进度报告进行分析和评估。
5. 分公司需做好铁塔建设现场验收工作，并保存相关资料。
二、监理单位管理职责
监理单位依照项目设计文件做好铁塔建设实施全流程的监管工作，做好工程质量现场检查和验收，并保存相关资料，及时上报情况。
1. 监理单位需把好随工关。对铁塔建设中的隐蔽工程及关键控制点做好随工记录，保存好施工现场照片及相关资料，并及时上报实施情况。
2. 监理单位应定期对在建工程进行质量检查，认真履行监理安全责任，及时发现施工问题以及安全隐患，找出解决方法及应对措施，做好施工现场安全生产监督检查。对发现的各类安全事故隐患，督促施工企业立即整改；情况严重的，应及时要求施工单位停工整改，并报告建设单位等。力争做到“安全第一，预防为主”。
3. 严把验收关，对所有铁塔进行逐点单站站验收，保证铁塔质量符合设计要求，确保基站安全运行。
第9篇 供电公司多经施工企业班组 之我见
1以人为本，强化班组安全思想教育
在实现生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为既取决人的能力高低，也取决于自身的安全意识和工作责任心。因此，要努力把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机地结合起来，把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。
1.1扎扎实实地开展安全活动
通过安全活动，组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指标精神和安全生产的规章制度，开展“我为公司发展献一计，我为公司安全敬一言”的专题讨论发动员工为搞好安全施工献计献策。
1.2抓住典型事例，开展典型教育
认真组织员工学习各类事故通报，认真组织分析讨论，制定预防措施，按照“四不放过”的原则，使员工在排问题、查漏洞、挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育。
1.3充分调动一切积极因素，开展外围教育
关注员工的情绪和心态对安全生产的影响，尤其是家庭因素的影响。组织人员开展家访座谈，向员工家属宣传安全生产的重要性，获得他们的理解和支持，以帮助班组共同做好员工的思想工作。
2狠抓班组的业务技能培训
2.1把培训工作作为一项长期战略工作
制订班组员工中、长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，并按计划采购技术书籍、行业标准、规程规范等；为员工配备随身携带的“学习袋”，其中包括《安规》和各类技术手册；带领骨干人员参观同行企业，学习先进，寻找差距，弥补不足。力求通过较系统的培训、灵活的学习、同行的比较来使员工的业务技能、操作水平、眼界视野都能得到普遍提升。
2.2坚持《安规》考试
坚持对员工进行每月2次的《安规》考试，每次考试的试卷和成绩均记入员工档案，通过频繁的《安规》考试使员工真正做到平常自觉学《安规》，确保安全落到实处。
2.3坚持开好“两会”
坚持在施工前后开好开工和收工会。每次施工的前一天，由工作负责人根据设计方案、现场交底及前期准备情况将施工现场的电气主接线图、荼地段、工作杆号、工作环境、危险点、应采取的安全防护措施等在写字板上给以绘图和标注，并召集工作班所有成员开会，进行具体分工、明确施工程序及危险点控制等，让与会人员在未干之前就对第2天的工作有一个总体认识。做到生产安排周密，任务区分合理，工作责任明确，监护互保定人，力求使员工个个有事做，件件能完成。当天的工作任务完成以后，认真开好收工会，在收工会上，认真小结，对好的做法及时表扬，对存在的问题严肃批评。以此加深员工的印象。
3从严抓管理，不折不扣落实各项规章制度
充分认识安全生产的重要性和执行《安规》、从严管理的必要性，依据制度、规定、规范、标准，狠抓管理，从严考核，不折不扣。
3.1抓班长
班长是企业的兵头将尾，是班组工作的第一责任人。班长的素质，直接关系着班组管理工作的水平，因此，提高班长素质至关重要。选拔作风正派、办事公道、素质优良、技术过硬、有一定组织管理能力、能以身作则、团结同志的人到班长岗位。同时对班长职位实行岗位竞争。通过采用笔试、演讲、测评、员工选举等多种方式，由员工自己选出信得过的班长。而班组成员的组成由班长来挑选，形成双向选择，在管理中实现民主与公正。
3.2抓现场
基于产生不安全的直接原因90％以上是由于工作人员在施工现场责任心不强、不按照规章制度执行造成的，在班组安全活动中坚持用一丝不苟的态度、严谨细致的作风和铁面如山的手段，狠抓施工现场安全措施的落实，杜绝习惯性违章。要求全体员工定期对施工中存在的违章情况进行自查，针对每个员工、每个班组自查出的问题，及时制定整改计划，落实整改责任人和限期整改时间、用每人、每天、每月的零违章来保公司全年的零事故。
3.3抓奖励
在《工程施工质量考核办法》、《工程施工安全考核办法》的执行上，采取定期与不定期、自查与抽查相结合的办法，从细、从实、从严检查考核。做到从每项工程查起，从每件工作做起，从每次违规看起，从兑现结果抓起，来营造人人关心安全的氛围，真正实现“三不伤害”，确保安全工作落到实处。另外还用《绩效考核制度》，在员工中实行“多劳多得、按绩取酬”，充分奖励那些为公司做事多、贡献大的员工。
4培育员工“参政、议政、理政”的能动性
在班组设立“六大员”，即：安全员、核算员、技培员、材料员、考勤员和宣传员。班组长要充分发挥“六大员”的作用，做好协调工作。班组成员既要分工明确，责任到人；又要齐心协力，各负其责。鼓励员工为班组出谋划策，增强主人翁意识，培育员工“参政、议政、理政”的能动性，在班组形成“齐抓共管，人人参与”的局面。
第10篇 装饰公司:安全生产管理办法
装饰公司安全生产管理办法
一、安全生产管理办法
1、项目部安全生产管理机构图
项目经理
施工员
安全员
质检员
材料员
预算员
2、 控制图
安全技术交底
现场防火
建立
执行
考核
控制图
安全生产责任制
事故
施工组织设计
安全目标管理
安全标志
安全教育
安全检查
特种作业上岗证
制定安全
管理目标
安全责
任目标
安全措施
编制专项安全
调查分析处理
制度
签字手续
总安全目标
年月达标目标
考核到人
责任落实
目标分解
有考核办法
安全达标目标
伤亡控制指
考核
具有针对性
认真落实
文明工地目标
定期检查制度
记录
事故隐患处理
制度
培训计划
从事特种行业
上岗证
标志符合标准
总平面图
灭火器配置
建立消防责任制
3、管理人员安全责任
3.1企业法定代表人安全责任
3.1.1认真贯彻执行国家有关安全的方针政策和法规,掌握本企业安全施工动态,对本企业安全施工负全面领导责任;
3.1.2领导编制本企业的各项安全施工管理办法和奖惩办法;
3.1.3领导并支持 人员或部门的监督检查工作;
3.1.4做好特大、重伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的落实,预防事故重复发生。
3.2项目经理安全责任
3.2.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任;
3.2.2贯彻落实安全生产方针,政策,法规和各项规章制度;
3.2.3明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持和知道 人员的工作;
3.2.4健全和完善用工管理手续,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作;
3.2.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织监督安全技术交底情况。
3.2.6领导、组织施工现场定期安全检查,发现现场不安全问题组织制定措施并及时解决;
3.2.7发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实防范措施并吸取事故教训。
3.3施工技术安全生产责任
3.3.1协助项目经理认真贯彻落实安全生产法规,政策和本企业的安全生产办法;
3.3.2组织落实安全生产责任制;
3.3.3主持项目的安全技术交底;
3.3.4根据项目的特点,制定相应的安全技术措施,冬、雨季工程中安全技术要求并及时上报;
3.3.5参加配合工伤事故的调查,从技术上分析事故原因并提出防范措施。
3.4材料员安全责任
3.4.1凡购置的各种材料、设备安防材料,必须符合国家的安全标准;
3.4.2做好材料堆放或储存,对物品运输加强管理,保证安全。
3.5办公室人员安全责任
3.5.1招聘安全员的责任;
3.5.2安全培训教育;
3.5.3特种工上岗证的调查;
3.5.4参加工伤事故的调查,从用工方面分析事故原因。
3.6财务人员的安全生产责任
3.6.1做到专款专用,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位;
3.6.2安全责任制的奖惩费用及时办理;
3.6.3审核各种事故费用支出;
3.6.4安全生产责任考核办法(见后附表)。
二、 目标
1、目标
1.1伤亡控制指标
1.1.1死亡事故为零;
1.1.2重伤事故为0.00%;
1.1.3轻伤事故为0.00%。
1.2安全达标
1.2.1现场安全生产达标优良率95%;
1.2.2特种工种,持证上岗率达100%;
1.2.3安全防护“三宝”利用率达到100%。
2、安全目标考核规定
2.1考核办法(安全目标);
2.2奖励办法
2.3处罚办法:200―5000元;
2.4重大事故,递交司法部门追究刑事责任;
2.5安全责任书。
三、安全生产会议办法
1、会议周期及时间
公司每季度召开一次(季末)
主持人:总经理
2、项目部:每周召开一次,星期一。
四、现场安全色标管理办法
1、安全标志牌
2、安全色:红:禁止;蓝:指令、必须遵守;黄:通行、安全。
五、安全教育办法
三级教育(公司、项目部、班组)材料设备管理办法。
第11篇 公司 职务过错行政责任追究办法
第一章总则
第一条为夯实安全基础，消除事故隐患，提高安全生产管理水平，实现集团公司安全奋斗目标，创建本质安全型企业，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关法律、法规及有关规定，特制定本办法。
第二条各单位必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，完善考核办法，落实各项安全生产规章制度。
第三条各单位对安全生产事故要规范追查程序，按程序、按规定严格考核。
第四条本追究办法适用范围为集团公司所属各单位(含全资或控股子公司)。
第二章发生死亡事故的行政责任追究
第五条在工作过程中，因工死亡1人的，除对直接责任人追查处理外，对事故单位矿处级主要负责人给予通报批评;对矿、处级单位分管负责人(含副总)给予行政警告处分;对事故单位负主要责任的科、区级干部给予行政撤职处分，并处罚款500～1000元。
第六条在工作过程中，因工一次死亡2人的，除对直接责任人追查处理外，对事故单位矿处级党政主要负责人给予行政记大过处分;对分管负责人(含副总)给予行政撤职处分;对事故单位的科、区级党政主要负责人给予行政撤职处分，并处罚款1000～1500元。
第七条年度内累计因工死亡2人的，对事故单位矿处级党政主要负责人给予行政记过处分;年度内同一专业累计因工死亡2人的，其矿处级分管负责人(含副总)引咎辞职;对事故单位科、区级党政主要负责人给予行政撤职处分，并处罚款1000元。第八条在工作过程中，凡发生一次死亡3人及以上的死亡事故，集团公司配合政府部门追究处理，对事故单位矿处级党政主要负责人及分管负责人给予行政撤职处分;对事故单位科、区级党政主要负责人给予留用察看处分;其直接责任人按国家法律、法规和行政处罚规定进行处理。
第九条年度内累计发生因工死亡3人及以上事故的，事故单位矿、处级党政主要负责人引咎辞职。
第三章发生重伤事故的行政责任追究
第十条在工作过程中，因工重伤1人的，对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政警告处分，并处罚款300～500元。
第十一条在工作过程中，生产矿井(含建井)凡发生因工一次重伤2人事故的，对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政记过处分，并处罚款500元;对事故单位科、区级主要负责人给予行政警告处分，并处罚款500元。地面厂处、非煤企业及后勤服务系统凡发生因工一次重伤2人或累计重伤2人事故的，对事故单位矿处级分管负责人给予行政警告处分;对事故单位科、区级分管干部给予行政撤职处分，并处罚款500元;对事故单位
科区级党政主要负责人给予行政记过直至行政撤职处分，并处罚款500～1000元。
第十二条在工作过程中，生产矿井(含建井)凡发生因工一次重伤3人及以上事故的，对事故单位科、区级分管(或跟班)干部给予行政撤职处分，并处罚款1000元;对事故单位科、区级党政主要负责人给予行政记大过处分，并处罚款1000元;对事故单位矿、处级分管负责人(含副总)给予行政警告处分。地面厂处、非煤企业及后勤服务系统因工一次重伤3人或累计重伤3人的，对事故单位矿处级主要负责人给予行政警告处分，对分管负责人给予行政记过处分;对事故单位科区级党政主要负责人给予行政撤职直至留用察看处分，并处罚款1000元。
第十三条凡因现场失察或安全监察不到位而造成一次重伤1-2人或1人死亡的事故，对安监处(副)处长给予行政警告处分;造成一次重伤2人以上或2-3人死亡事故的，对安监处(副)处长分别给予行政记过或记大过处分;情节严重的，给予行政撤职处分。对其他相关的安全监察人员，视情节轻重给予行政记过、记大过直至留用察看处分，并处罚款500～1000元。
第十四条凡因“三违”行为造成本人或他人轻伤的，对责任人罚款500-1000元;造成重伤的，给予责任人留用察看处分，并处罚款1000-1500元;造成他人死亡的，对责任人解除劳动合同;情节严重、触犯刑律的，移交司法机关依法追究其刑事责任。第四章非伤亡事故行政责任追究
第十五条凡发生一级(特大)非伤亡事故，对事故单位矿、处级主要负责人给予行政警告处分，并处罚款1000～1500元;对分管负责人(含副总)视情节轻重给予行政记过或记大过处分，并处罚款1500元;对负有主要责任的科、区级分管干部给予行政撤职处分，并处罚款1000～1500元;对科、区级党政主要负责人(含部门分管负责人)给予行政记大过处分，并处罚款1000～1500元。
第十六条凡发生二级(重大)非伤亡事故，对事故单位矿、处分管负责人(含副总)给予行政警告处分，并处罚款500～1000元;对负有主要责任的科、区级分管干部给予行政记大过处分，并处罚款500～1000元;对科、区级党政主要负责人给予行政记过处分，并处罚款500～1000元。
第十七条凡因现场失察或安全监察不到位而造成的二级(重大)非伤亡事故，对安监处(副)处长给予行政警告处分，并处罚款500元;造成一级(特大)非伤亡事故，对安监处(副)处长给予行政记过处分，并处罚款500～1000元;对其他相关的安全监察人员视情节轻重给予行政记过、记大过直至行政撤职处分，并处罚款500～1000元。
第十八条凡因“三违”行为造成三级及以下非伤亡事故的，对相关责任人按事故直接经济损失的5%毎进行赔偿，人赔偿最多不超过1500元;造成二级(重大)非伤亡事故的，除对相关责任人按上述标准进行索赔外，另对直接责任人给予留用察看处分;造成一级(特大)非伤亡事故的，对直接责任人给予解除劳动合同。
第四章对重大隐患的责任人行政责任追究
第十九条在工作过程中，被集团公司或上级部门发现重大隐患的，对矿、处级分管负责人(含副总)给予通报批评，对负有管理责任的科、区级负责人及相关部门的分管负责人给予行政警告处分。
第二十条出现下列情况之一被集团公司或上级部门停止作业的，对矿处级(含副总)分管负责人给予“黄牌”警告;年度内两次“黄牌”警告的引咎辞职。
(1)生产矿井(含建井)一个采煤面或一个掘进工作面因工程质量、瓦斯超限或煤层注水不达标等被停产整顿的。
(2)生产场所不具备安全生产条件，挂上安全生产运行许可证的。
(3)提升、运输系统出现重大隐患被停止运行的。
(4)生产车间存在重大隐患危及安全生产的。
第五章对安全质量标准化创建及本质安全程度评估不达标单位的行政责任追究
第二十一条在集团公司或上级部门检查验收中，某一专业不达标或被评定为D级的，对矿、处级分管负责人(含副总)给予“黄牌”警告。采掘工作面、机电、运输、通风、巷修专业不达标或被评定为C级的，对相关区队的行政负责人给予“黄牌”警告，连续两次不达标或被评定为C级的，其所在区队的主要负责人引咎辞职。
第二十二条年度内同一专业连续两次不达标或被评定为D级的，矿、处级分管负责人(含副总)引咎辞职。
第二十三条年度内，矿井出现一次不达标或被评定为D级的，对主管矿长、安监处长“黄牌”警告，矿井连续两次不达标或被评定为D级的，主管矿长、安监处长引咎辞职。
第二十四条地面厂处及非煤企业参照本章规定执行。
注：因伤亡事故的影响使矿井或专业降级不达标的除外。
第六章关于安全培训违规行为行政责任追究
第二十五条集团公司新聘用的矿、处级安全生产管理人员(含副职，下同)，在半年内仍未安排其培训取得安全生产资格证而上岗的，或者对在岗矿、处级安全生产管理人员未按规定安排其进行复训的，对集团公司教培部门和组织部门负责人及直接责任人给予行政警告处分。
第二十六条基层单位新聘用的科、区级安全生产管理人员，在半年内仍未安排其培训取得安全生产资格证而上岗，或者对在岗科、区级安全生产管理人员未按规定安排其进行复训的，给予矿处级分管负责人及有关部门负责人行政警告处分。
第二十七条要害工种未经培训上岗的，对责任单位科区级主要负责人给予行政记过处分;要害工种未按规定安排复训的，对基层单位教育培训部门负责人及相关责任人给予行政警告处分。
第二十八条普通工种未经培训上岗或未按规定安排其复训的，对责任单位的科区级主要负责人和基层单位教育培训部门的分管负责人行政警告处分。
第二十九条对考试不合格的人员安排上岗的，对责任单位的科区级主要负责人和直接责任人给予行政警告处分。对因未按审定的培训计划内容进行教学，或者因出卷人、监考人、阅卷人不负责任而导致较大数量培训不合格的人员上岗的，给予直接责任人行政警告处分，对责任人单位的行政负责人给予通报批评，并处500元以下罚款;因培训不合格的人员上岗而造成人身事故或非伤亡事故的，给予直接责任人行政记过或记大过处分，对责任人单位的行政负责人给予行政敬告处分。
第三十条违反集团公司教考分离规定的，对有关部门负责人行政警告处分。
第七章对安全装备、安技措费用违规行为行政责任追究
第三十一条安技措费用未按规定提取、未完成计划或挪作它用的，给予矿、处级分管负责人及相关责任人行政警告处分。
第三十二条本质安全型装备计划不落实的，给予矿、处级分管负责人行政记过处分;对相关责任人行政警告及以上处分。
第三十三条安全监控系统因设备质量或管理不当，而造成监控系统不能正常运行的(影响全矿井系统运行时间超过8小时，或影响一个采区系统运行时间超过16小时，或单个采掘头面时间超过24小时的)，视情节轻重给予有关部门负责人及相关责任人行政警告或行政记过处分。
第三十四条安全监控系统因矿日常管理、使用、维修不当，导致系统不能正常运行的(影响全矿井系统运行时间达8小时，影响一个采区系统运行时间达16小时，或单个采掘头面时间达24小时的)，视情节轻重给予矿分管负责人及相关责任人行政警告或行政记过处分。
第八章对隐瞒事故行为的责任人行政责任追究
第三十五条隐瞒工伤事故或二级及以上非伤亡事故的，给予所在单位的安监处长“黄牌”警告;年度内累计出现两次的引咎辞职。
第三十六条科(区)基层单位隐瞒工伤事故或三级及以上非伤亡事故的，给予科(区)长行政撤职处分。
第九章其他过错行为的行政责任追究
第三十七条凡因采购或自制的生产用的材料、物品、备件、设备不合格，或者因供应不及时而造成人身事故的，视情节轻重对采购、加工、验收等相关责任人给予行政警告直至留用察看处分，同时并处2000元以下罚款。
第三十八条事故后发生，由于汇报不及时或组织、指挥抢救不力而造成严重后果的，对相关责任者给予行政记过直至行政撤职处分。
第三十九条发生工伤事故后，因医院出动不及时或抢救不力而造成工伤死亡的，视情节轻重，对医院院长、分管副院长给予行政警告直至行政记大过处分;对其他参与抢救的直接责任人给予行政记过直至留用察看处分。
第四十条集团公司机关部门对基层单位存在的重大隐患，应当发现而未能发现或者已发现但未能采取有效措施，从而导致二级及二级以上非伤亡事故发生的，或者发生一次重伤1-2人以及死亡1人人身事故的，对部门分管领导和直接分管负责人给予行政警告处分;发生一次重伤3人及以上事故或一次死亡2人及以上人身事故的，对部门分管领导和直接分管负责人给予行政记过、记大过直至行政撤职处分，对部门负责人给予行政警告、记过或记大过处分。
第十章附则
第四十一条对矿处级领导干部的安全考核罚款，按某矿司(****)256号及某矿司(****)2号文件规定执行。对生产过程中发生的其它特殊违规行为，参照集团公司有关责任追究办法执行。
第四十二条职务过错责任者有下列行为之一的，将从重处理：
(1)一年内出现两次以上应予追究的职务过错。
(2)对调查人、投诉人、检举人打击、报复、陷害的。
(3)干扰、阻碍、不配合对其职务过错行为进行调查的。
(4)销毁、隐匿证据或破坏现场的。
第四十三条有下列情形之一的，不追究过错责任或从轻处理：
(1)存在不可抗力因素，致使不能正确履行职务的。
(2)积极配合调查并主动检举同案其它严重过错行为的。
第四十四条本《办法》自二OO五年九月一日起执行，凡与本《办法》不符的，均按本《办法》执行。
第12篇 股份公司交通 细则
1 总则
1.1 为了确保交通安全，减少人员伤亡和车辆财物损失，保证公司日常生产(工作)的有序进行，特制定交通管理实施细则。本公司所属部门、分厂(分公司)(以下通称单位)均应遵照执行。
1.2 公司成立以分管副总经理为主，有关部门负责人参加的交通 委员会，实行统一领导，并确定人武保卫部门为交通安全归口管理部门。有车辆的单位应有1名领导分管此项工作。
2 交通 内容
2.1 负责贯彻执行国家和上级主管部门有关交通 的政策、法令和规定。
2.2 组织驾驶员年审,定期开展驾驶员安全活动,包括组织驾驶员学习职业道德、交通法规、交流驾驶操作技能，分析典型事故案例等。
2.3 认真做好车辆安全检查工作（包括年检、年审、临时抽检等），确保车辆完好。
2.4 加强公司内道路标志管理，做到交通标志明显清晰，随时制止和纠正各种违规行为，确保道路畅通无堵塞，防止事故发生。
2.5 负责对公司各种交通事故的调查、裁决和处理。
3 交通安全教育
3.1 教育对象：重点为各部门机动车辆驾驶员（小轿车、面包车、客车、卡车）、摩托车、特种车辆（堆垛车、吊车、电瓶车、铲车）驾驶员，非机动车(自行车、三轮车、电动车、助力车、板车)骑车人。同时负责对广大员工的交通安全进行教育。
3.2 教育内容：有关交通事故法规和法则，车辆(人员)交通安全常识，上级有关交通事故的通报及交通事故典型案例等。另外，要突出抓好特殊情况下的交通安全教育：诸如季节变化及冬令对人及车辆影响的行车安全教育，长途开车安全教育及危险品运输前的安全教育等。
3.3 教育时间：全年一般安全教育时间不少于50小时；季节变化安全教育不少于10小时；冬季行车安全教育不少于15小时；长途运输和运输危险品前的安全教育不少于2小时。
4 机动车辆管理
4.1 汽车驾驶员须严格遵守交通法规和操作规程。出车时必须带全各种证件，未经领导同意不准擅自改变行车路线。
4.2 出车前细心检查车辆技术状况，发现故障及时排除，确保不带故障出车，做到车容整洁，技术状况良好，随车工具、附件齐备完好。
4.3 开车时要集中精力，随时做好发生应急情况的准备，坚持做到“八慢”、“六不开”，在任何情况下，不准开“违章车”。公司辖区内行驶，速度不得超过10公里，出入公司大门、车间、库房时，不得超过5公里；车间、库房内时速不得超过3公里。
4.4 坚持车辆的维修保养。维修保养要求：四不漏(不漏油、不漏水、不漏气、不漏电)、四净(油净、水净、空气净、车辆净)，各种零部件完整无缺，车辆附属装置配备齐全，操作灵敏。
4.5 对不符合技术要求的车辆，如喇叭、灯光、转向制动器等有故障的车辆，严禁出车。
4.6 外出车辆当天应返回公司的，返回后应按指定地点或车库停放，严禁车辆在公司外停留过夜。
4.7 建立机动车辆档案。其内容包括：各种车辆随车技术文件说明书等；历次大修时间及更换的零部件记录；车辆事故及修复情况等。
5 非机动车辆管理
5.1 新购非机动车辆(含助力车、自行车、三轮车、板车)须按时办理手续后方可行驶。
5.2 牌照应放在明显位置，证件应随身携带。
5.3 非机动车的铃、闸、锁齐全完好。
5.4 行驶中要严格遵守交通规则，在公司外部必须服从公安机关车辆管理人员的指挥和检查，在公司内部应服从统一管理。
6 交通
6.1 交通 总体要求
6.1.1 各种车辆出车，必须有出车单，驾车人必须具有驾照，严禁酒后驾车。
6.1.2 车辆驾驶员不准随意将车辆借给外单位使用。
6.1.3 承接外出运输任务车辆驾驶人员，不准擅自捎货、带客。
6.1.4 出车中途停车，应断油停电、关锁门窗，采取必要防范措施。
6.1.5 装载危险品时,应自觉遵守危险品装载规定，严禁和其它物品混装，押车人员不得私自离开车辆。
6.1.6 行驶中严禁超载、超高、超速、超长、人货混装、驾驶室超员。
6.2 长途车 要求。
6.2.1 对车辆进行细致检查,及时排除故障。
6.2.2 需日夜兼程，执行紧急长途任务的车辆，必须配备两名或两名以上驾驶员。
6.2.3 公司领导出长途(沪宁线以外)持证驾车时，必须由专职驾驶员随同外出，原则上不独立驾车。
6.3 摩托车、助力车、自行车交通 要求
6.3.1 各部门、分厂(分公司)对本部门骑非机动车的员工，要经常利用各种机会进行安全教育，广泛宣传交通法规。
6.3.2 员工进出公司大门必须下车推行（上下班高峰期除外）；行驶中不准双手脱把、不准攀扶其它车辆或手中持物、不准扶身并肩或曲折竞驶；转弯前须减速慢行、向后探望伸手示意，不准突然猛拐；不准在公司范围内学骑自行车、助力车和三轮车，摩托车、助力车、自行车在公司行驶时禁止带人。
6.3.3 在公司内严禁强行拦车、爬车、跳车、设置路障、乱堆物品。
6.3.4 上班时间内部联系工作，一律步行，不准启用已经停入车棚的自行车、摩托车、电动车、助力车等车辆代步。
6.3.5 经过检验合格的三轮车、板车，需二证相符方可出大门，无证车辆严禁进出公司大门。
6.3.6 全体员工应当遵守交通法规，自觉维护交通秩序，尤其是各级领导干部更应带头遵照执行。
6.4 电瓶车、铲车交通 要求
6.4.1 必须定期做好维护保养检修工作。
6.4.2 电瓶车、铲车严禁带故障出车。
6.4.3 喇叭、刹车、灯光、转向系统确保有效完好。
6.4.4 未经培训(考试合格)的无证人员严禁驾驶。
6.4.5 公司内运输的电瓶车车厢上不准带人，没有驾驶室的铲车，严禁在驾驶员旁坐人。
6.4.6 各级管理人员严禁违章指挥无证人员开车及在车辆不良情况下开车。
6.4.7 车辆所属部门领导要加强对公司内车辆驾驶员的管理和日常安全教育，严格遵守交通安全规定
6.5 公司内道路管理要求
6.5.1 保持道路路面平整清洁，不准在路面上随意打洞挖坑，不准随意在道路上堆放材料、设备或杂物，保持车辆畅通无阻。
6.5.2 在道路旁种植的树木花草，不得妨碍交通标志、安全视距和车辆行人的通行，严禁损毁或擅自移动路牌、交通标志牌。
6.5.3 生产作业场所必须划定安全通道，通道内不允许堆放任何物品，应当保持通畅无阻。
6.5.4 任何部门、分厂（分公司）和个人，未经人武保卫部门的同意，不准占用道路停放车辆、堆物作业、搭棚、盖房、挖掘路面、乱倒垃圾或进行其它妨碍交通安全的活动。
6.5.5 工程修建、作业施工，需要占用或挖掘道路时，须经人武保卫部门批准，并设置明显的标志和采取安全防范措施，方可施工作业。工程竣工后，应及时清理现场、修复路面和恢复道路应有设施，其他部门一律不许任意占用和挖掘道路。
6.5.6 严禁使用非规范运输工具，造成路面损伤。
6.5.7 严禁车辆行驶途中抛洒滴漏，严禁损坏绿化、撞坏路侧石或造成交通设施及公司财物损坏。
6.5.8 严禁各种无牌证的机动车辆在公司辖区内行驶和驶出公司外。
6.5.9 摩托车、轻骑、助力车、自行车在规定时间内可从人民西路107号大门进出，除外一律从运河东路125号大门进出公司。车辆在进入公司大门时要按示意停车或减速行驶。进入公司要按交通路牌标志行驶。
6.5.10中央大道严禁停放车辆装卸货物。机动车辆必须按指定地点停放，外单位车辆、私家车因工作需要进入公司，应停放在指定区域；摩托、轻骑、助力车、自行车进入公司后，必须按指定地点、车棚停放，不得随意乱停乱放，严禁停放在生产作业场所和办公室。
6.5.11 各种机动车辆在公司辖区不准乱鸣喇叭，不准安装高音或怪音喇叭。
6.6 机动车辆驾驶员 要求（包括二轮；轻骑、厂内机动车）
6.6.1 本公司员工自费培训驾驶员，经有关部门培训考试合格并领取驾驶证后，必须到公司保卫部门车管员处填表登记。汽车驾驶员要与公司签订责任协议书，明确双方权利、义务及各自应承担的责任，才能列入公司统一管理范围。
6.6.2 中层干部因工作需要培训兼职驾驶员的(包括自费培训)，应由公司分管领导批准后方可参加培训，列入统一管理范围。经培训考试合格领取驾驶证后，应与公司签订责任协议书，明确本人应承担的责任。因公驾车需经领导批准方能开车(自备车例外)。
6.6.3 公司领导经培训考试合格领取驾驶证后，无特殊情况，一般自己不要独立驾车，防止发生交通事故。
6.6.4 公司可根据实际情况，指定一些车辆留给领导待用，做到专车专用，以便于更好熟悉车辆性能，确保安全行车。严禁在不熟悉、不同类型车辆性能的情况下驾驶车辆。
6.6.5 各类驾驶员，应具备良好的职业道德和法制观念，牢记“安全第一”，严格遵守各种交通规则，做到不违章，不违纪，严禁酒后开车，疲劳开车。
6.6.6 汽车驾驶员必须按时参加每月的驾驶员教育活动，特殊情况履行请假手续。自费培训的驾驶员参加活动时间一般由个人自己解决。
6.6.7 必须按照规定的时间参加驾驶员年审工作，自费培训的驾驶员年审费用由本人承担，并交纳一定的管理费用。
6.6.8 驾驶员停驾1年以上，再从事驾驶工作，应参加市交通管理部门的统一考试，合格后才可重新上岗。
7 交通事故管理
7.1 交通事故报告
7.1.1 车辆发生交通事故时，必须保护现场。
7.1.2 以最快的速度，向有关部门报告下列情况：
a 厂内交通事故，一般属于生产安全事故，由生产安全部门归口。事故发生后应在第一时间向生产安全部门报警，同时报公司主管领导，并通知人武保卫部门。人武保卫部门应协助生产安全部门一起调查、处理。
b 社会交通事故，应在第一时间向当地公安局“110”报警，并迅速通报人武保卫部门。人武保卫部门接报后立即派员赶赴现场（调查、取证），同时报公司主管领导，通知生产安全部门。
c 凡交通事故有伤员时，首先尽力抢救伤员，并要做好现场标记。
d 交通肇事如有人员死亡时，必须保护好现场，现场严禁移动。
7.2 交通事故处理
7.2.1 公司内交通事故，由保卫部门、安技部门组织现场勘察，调查分析责任，以责论处。
7.2.2 社会交通事故，原则上由当地公安局交通管理部门处理，人武保卫部门应积极协助交通管理部门做好有关工作。涉及人员伤亡，生产安全部门应迅速介入，以保护职工人身安全和合法权益。
7.2.3 发生交通事故的直接责任者，根据事故情节和损失大小，负一定的经济责任。
7.2.4 对于重大交通事故的直接责任者，除承担应负有经济责任外，另根据事故情节和损失的大小，按有关规定给予行政处分，直到追究法律责任。
7.2.5 自行驾车干私活或私开车，而造成的交通事故，由事故责任驾驶员承担全部经济损失，并根据事故的严重程度和损失大小，给予一定的行政处分，直到追究法律责任。
8 交通安全奖惩管理
8.1 公司贯彻执行国家与上级主管机关颁发的有关道路交通管理、安全目标管理及奖惩考核的各项规定。
8.2 公司的各级领导应当重视和加强对机动车、非机动车以及全体员工（含外来务工人员)的交通安全教育与管理，做到严格执行交通法规和安全技术操作规程，杜绝重大交通事故的发生。
8.3 公司的交通安全工作实行目标管理，凡属公司拥有的各种汽车、电瓶车、铲车和非机动车辆，以及员工个人拥有的摩托车、轻骑、助力车、自行车等均为目标管理范畴，目标管理由人武保卫部门统一筹划与组织考核。
8.4 公司的交通安全目标管理，采用平时考核与部门经济责任制挂钩、工作效绩与个人奖惩挂钩，定期检查与抽查相结合的方法。
8.5 公司交通安全目标管理的奖励条件与待遇。
8.5.1 有以下表现行为的，应当给予奖励：
a 严格遵守国家的法律法令、交通法规和车辆管理制度，有良好的职业道德者；
b 安全行车无事故，无记录，并按要求参加安全学习和安全活动者；
c 爱护车辆设备，严格执行保养规章法则，保持车容整洁、状况良好，不带故障出车者；
d 在行车过程中，能及时采取措施，消除或避免发生重大事故成绩突出者；
e 在车辆维护保养、年检过程中，注意质量，及时完成任务成绩显著者；
f 在车辆管理中，工作认真负责，成绩显著者；
g 在安全行车、车辆管理中，有较大发明和提出有效的合理化建议者；
h 工作态度良好，按时完成运输任务，节约用油及材料成绩显著者：员工个人在评获安全奖励时，必须同时具备交通安全无事故的条件。
8.5.2 奖励待遇分为发给一次性奖金、表彰、记功、晋级、授于荣誉称号。
8.6 公司交通安全目标管理的处罚细则
8.6.1 有下列表现行为的，必须给予处罚：
a 未贯彻国家交通法规和上级有关规定，车辆管理制度贯彻不力，车辆管理混乱，无章可循，造成重大交通事故的责任者；
b 不组织交通安全教育，检查督促不力，事故隐患未及时整改造成各类交通事故责任者；
c 违反车辆管理规章法则，违章指挥而造成交通事故责任者；
d 因严重违反车辆管理制度，如酒后驾车、带事故隐患行驶、开私车、教无证人员驾驶车辆等造成事故的；
e 驾驶员发生事故后隐瞒不报或私自驾驶外单位车辆发生交通事故的；
f 公司所属员工违反交通管理制度或引起交通肇事的；
g 各部门、分厂（分公司）隐瞒不报所在单位的员工发生交通事故的。
8.6.2 处罚定为：经济处罚、行政处分、吊销执照，构成犯罪的依法追究刑事责任。
8.6.3 行政处分包括：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。
8.6.4 经济罚款包括
a 驾驶员负事故全部责任的，按事故的直接经济损失和各类罚款总额的10％处以罚款(根据车辆价格、新旧、好坏，以1500元为最高额度)；
b 驾驶员负事故主要责任的，按总额的7％处以罚款；
c 驾驶员负事故同等责任的，按总额的6％处以罚款；
d 驾驶员负事故次要责任的，按总额的4％处以罚款；
e 违反第8.6.1条款中，第a、b、c项按总额的2％处以罚款；并对所属单位的经济责任制扣分；
f 违反第8.6.1条款中，第d、e．f项的按总额的20％处以罚款，单位内部扣证2个月；
g 违反第8.6.1条款中，第f、g 项的给予100～500元罚款，上级主管机关对公司处以罚款金额的30%，由肇事者个人承担，其余由其归属部门承担；
8.6.5 员工个人罚款在其工资奖金中扣除，部门罚款在部门经济责任制考核的应得奖金总额中扣除。
8.6.6 罚款收入列为专项奖励基金，凡符合奖励条件的，由公司人武保卫部门报总经理审批后，实施奖励。
第13篇 某公司安全生产管理处罚条例
为加强安全生产管理,特制订本处罚条例:
一、违反安全生产管理有下列行为之一者,罚款500元,并停职捡查,按旷工处理或除名。
一、进入生产区不戴安全帽者。
二、违章指挥,违章作业未造成事故者。罚款500元起
三、违章指挥,违章操作造成设备损坏影响生产者。
四、违反 规定造一定损失者。
五、酒后上岗及打架斗殴、闹事者。
六、违反 规定,半年三次以上者,全年五次以上者。
七、随便动用行车、电气焊、卷板机、砂轮机、电钻、磨光机、盖板、护栏等设施,酿成意外事故,造成直接经济损失者。
八、上下投掷物体,砸伤人员损坏设备、管道、阀门、电缆、照明灯、安全标志等设施者。
九、对他人违章违纪不制止、不汇报者。
十、对他人违章违纪而不制止、汇报、且酿成事故者。
十一、因采购不合格原料,备件或其他物品,酿成生产事故或伤善事故者。
十二、不在规定范围吸烟者。
1、违反安全生产管理有下列行为之一者,罚款100-200元。
11在工作岗位上凉晒衣物或存放其它与工作无关物品者。
12运转设备没有防护措施或将防护设施挪作他用者。
13运转设备不经盘车随便启动者。
14电焊机一次线缔接不牢,包扎不好,有漏电现象未造成事故者。
15电焊机一次接线超过5米或最低点架高不足25米以上者。
16电气焊工工作完毕,没按规定切断电源、气源或工作现场没有熄灭余火者。
17氧气瓶、乙炔气瓶不是轻搬轻放者,在地上滚动、撞击其他物品及危害安全者。
18氧气瓶、乙炔气瓶无防震圈或防震圈间距小于60公分者。
19储存气瓶、拉运气瓶或使用气瓶不符合规定者。
110电焊机及其它电动工具没有通过触电保护器而直接接入配电盘者。
111电器开关外壳漏电、线头、线体有裸露或室外电器开关或其他电器设备无防雨措施者。
112带小孩进入生产区者。
113涂抹或随便挪用安全标志者。
114损坏安全标志者照价赔偿。
115不经允许动用地沟盖板或故意损坏者。
116随意在人行道上栓绳放物阻碍通行者。
117一切可以移动拆卸的物品未移动到安全区随便动火者。
l18电器设备安全防护设施不全者。
119损坏、挪用安全设施者。
120进入禁火区带烟火者(电焊工除外)。
121非电气焊工随意动用电焊、气割用具者。
122生产车间照明设施损坏、丢失或不起作用不处理、不汇报者。
123抽查时不会使用消防器材者。
124设备基础出现异常未及时处理者。
125设备运行申有异常声音不及时消除者。
126设备零部件不齐全、不可靠者。
127设备管道防腐、保温不完好者。
128设备周围有杂物或检修后达不到工完料净场地清者。
129设备管道有悬挂物,捆扎物的。
130设备存在跑、冒、滴、漏不及时处理者。
131机用润滑油不执行“五定”、“三过滤”者。
132操作、检修、巡检、记录不真实,不认真者。
133设备出现问题不及时通知维修工处理者。
134野蛮检修、操作、敲砸设备者。
135备件计划提报不及时、不准确而影响生产者。
136电气焊工工作过程中擅自离开工作现场而没采取安全措施者。
137配电室无档鼠板或门窗关闭不及时,纱网损坏不及时更换者。
138安装临时架、架设临时线、临时灯不符合规定者。
139不得用本冲洗电器设备和冬季用水冲洗地面者。
140打扫卫生不执行安全规定而冒险作业者。
2、违反 有下列行为之一者,罚款50-200元
21交接班、记录、巡检不认真和上班人员不按规定穿戴劳保用品者。
22电工、仪表工上班不穿绝缘鞋者。
23操作工不按岗位要求佩戴劳动防护用品者、未经同意私自找人代办者、岗位区域卫生未及时清扫者。
24不因应急消防、随便动用消防设施者。
25职工食堂人员上班不穿工作服者。
26进入生产区穿高跟鞋(3cm)、拖鞋、裙子、短裤、光背、上身棉衣过膝盖者。
27电、气焊工作业时不按规定穿戴保护用品者。
28动用酸、碱等危险物品没按规定穿戴保护用品者。
29上班胡打乱闹影响工作、玩、打手机者。
210生产区内女工发辫过肩而又未采取措施者。
211不因工作需要随便动用安全防护用品或因工作需要而未及时复原者。
212安全防护用品用时不按要求妥善保管、不齐全、不向安全、消防人员汇报登记者。
213违反工艺操作规程或检修规程者。
214超温、超压、超负荷生产一时,一处、一项者。
215生产区未办理动火许可证随意动火者。
216所有发证人员(安全作业证)没按规定持证上岗者。
217不按安全整改“通知书”、“指令书”的要求进行限期整改,整改情况不及时反馈者。
218违反安全整改“通知书”两次以上者(包括两次)。
219违反安全整改“指令书”一次以上(包括一次)。
220违反以上两项规定,处罚该单位主要负责人。
221因不按“通知书”、“指令书”要求进行整改而造成的一切事故,要依法追究该单位主要负责人的安全责任,直至法律责任。
222本公司人员因业务关系带外来人员进入厂区违反安全规定者。
223氧气表、乙炔表有损坏者。
224设备基础未固牢,危及安全生产,不及时处理者。
225设备带病运行,不及时处理者。
226因设备失修影响生产者。
227设备维修质量差,影响生产者。
228野蛮检修、操作、损坏机部件者。
229虽未影响生产,但备用设备不备用者。
230因检修,指挥联络不当设备出现问题而影响生产者。
231不严格执行设备管理、防腐、保温规定者。
232不服从调度指令者。
233未按调度指令按时完成任务者。
234因指标执行不严影响生产者。
235未按时完成整改项目者。
236因操作不当轻微影响生产者。
237因原材料、备品配件供应不及时影响生产者。
238服务、维修人员未做到随叫随到者。
2.39不按要求和操作规程开停车者。开停车检修部位没有方案者,有方案未交安全部门审阅批准者,批准后执行不严者。
240因生产需要,发放备件不及时者。
241乱接乱拉临时电源而危及安全者。
242不参加安全培训教育者,参加者考试达不到60分(含)以上者,个人要求补考达不到70分以上者。
3、违反安全生产管理有下列行为之一者罚款50-100元
31随便带压紧固和检修设备者。
32敲砸、打击带压设备管道者。
33带压设备管道震动过大不采取措施或措施不当者。
34不严格安全用电规程者。
35带电作业不按规定佩戴使用完好的防护用品、防护器具者。
36带电作业不设专人监护者。
37电工工具不绝缘或绝缘不良进行作业者。
38停电作业不坚持挂牌、解断电源、无人监护者。
39电器设备没有良好接地者(包括各种避雷设施)。
310电器作业不按规定办理作业票者。
311不是电工人员,不因工作需要随便出入配电室者。
312不是电工乱动电器设备,乱拉乱接电线者。
313用湿手或用金属导电物体起动电器、设备者。
314凡进入设备检查、检修、不置换合格、佩戴防毒面具、专人监护、随便进入塔罐等、违反其中一项者。
315进入塔罐检修所用临时灯不用低压电源(36伏以下)者。
316进入潮湿的设备内作业或在危及人身安全的其它场所作业时,不采用12伏安全电压者。
317生产中停用设备或更换后闲置设备,不经置换分析合格,不按规定办理批准手续随意动火者。
318电焊、气焊所用设备(氧气瓶、乙炔气瓶、切割机等)没按规定保持三者距离者。
319动火作业时氧气瓶、乙炔器离开火源,可燃物三者距离不足10米或离危险源不足30米以上者。
320因处理不当造成中毒者。
321超重吊装违犯安全规定者。
322人字架、脚手架、抱杆固定不牢,倾倒造成未遂事故者。
323所有吊装工具不符合规定超负荷者。
324不经允许随便将风绠、地锚铃挂在生产管道、设备上或墙垛、框架、支撑架上等,危及安全者。
325起吊后的部件碰撞打击正在生产的设备、管道者。
326吊装作业不设专人监护者。
327吊装作业不执行《安全生产管理制度》的有关规定者。
328检修不办手续者(句括电器、仪表、电气焊工等)。
329虽办理手续而不按要求施工造成未遂事故者。
330登高作业不足2米,但因坡度较小较滑的作业不系安全带或不采取其它安全措施者。
331登高作业2米以上,不系安全带者(包括2米)
332不因工作需要或未经安排本岗有他(她)人闲聊者。
333电缆沟内的水不及时排除者。
334生产跑、冒、滴、漏严重,危及人身安全者。
335安全附件(安全阀、压力表、液位计)灭火器防爆板等未按规定及时枝验、更换或铅封损坏不及时查明原因上报者。
336不认真巡回检查,造成设备损坏,较轻影响生产者。
337因设备失修或维修不及时较轻影响生产者。
338因检修质量差影响生产者。
339因原材料,备件质量差影响生产者。
340因操作不当轻影响生产者。
341工作失职,对事故隐患隐瞒不报较轻影响生产者。
342因责任心不强,对已发现的隐患处理不及时,较轻影响生产者。
343本岗安全防护设施拥品用具保护不好,损坏,交接班双方不严格者。
344不按安全班组活动或活动达不到要求者。
4、违反安全生产管理有下列行为之一者,罚款200元
41违反管理规定不服从处罚态度不好者。
42违反 规定,造成未遂事故者。
43违反 规定,造成轻微事故者。
44弄虚作假,使工作无法进行者。
45出现事故不及时处理,不按时上报者(按照事故类别,由分工负责人组织查找原因,责任人、安全部门监督填写事故报告单和处理报告单)。
47不按规定办理安全票证而作业者。
48购进或使用不合格产品,造成较大未遂事故者。
49因管理不严、不细,而造成较小事故者。
410巡检不及时,故障处理不及时或不积极组织人员维修者。
5、违犯 制度有下列行为之一者,罚款100元
5.1未进行安全教育,未有安全部安全考核合格通知书而进入生产岗位学习、顶岗、安排工作者。
52因设备、电器仪表等维修不当,造成半负荷生产者(调试阶段不算)。
53因违反《操作规程》、《设备检修规程》造成一般事故者。
6、违犯 制度有下列行为之一者,罚款300-3000元,并解除劳动合同直至追究刑事责任。
61因工作失职,酿成责任事故,造成系统停车者。
62调度员以上管理人员,违章指挥未出现事故者。
63由于管理不严、不细,导致规章制度流于形式,一个月内上级发现本班违章违纪三人次(含三人次)以上者。
64对事故隐患不按时组织整改,对提出建议不采纳,致使隐患长期存在而未酿成事故者。
65一月内发生四人次(含四人次)以上违章违纪人员的部门第一责任大。
66违章指挥或令他人违章冒险作业者。
67由于管理不严、不细、导致规章制度流于形式,酿成较大事故的大班、生产部门第一责任人。
68一年内造成重伤两人(含2人)的班第一责任人。
69一年内造成重伤三人的生产部门第一责任人。
6.10酿成死亡事故的班、生产第一责任人。
7、违反 制度的其他处罚
71公司班、组长以上的干部违犯 规定加倍处罚,情节严重的,经公司安全生产委员会研究除名。
72发生两种或两种以上违章违纪行为,以较重的一种处罚或合并处罚。
73其它安全方面的不轨行为,公司、安全人员认为应处罚的可酌情处罚。
74因操作、指挥、联系不当,造成重大责任事故者,罚款 500-5000元,直至解除劳动合同或追究刑事责任。
75因设备、电器、仪表的维修不及时,造成重大责任事故罚500元,直至解除劳动合同。
76因违反《操作规程》,《设备检修规程》等造成重大事故者,罚款后解除劳动合伺或追究刑事责任。
说明:本处罚条例的罚款不含各项经济损失的赔偿。
第14篇 工程安全生产管理责任制：公司总经理
第15篇 建设公司 保证体系
建设集团公司 保证体系
1.公司总经理为企业安全生产第一责任人,认真贯彻执行'管生产必须管安全'的原则;
2.公司设置'质安部',在主管副总经理的领导下开展日常 工作;
3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人,下设安全科,具体工作受集团公司'质安部'督导;
4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人,对工地安全负责,下设专职或兼职安全员,负责施工现场的 ,建立 台帐,受上级单位质安部、科督导;
5.各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制,项目工程责任制要落实到具体管理人员。
第16篇 集团公司安全生产管理组织职能
集团公司安全生产管理组织机构职能
1、集团安全生产管理工作小组的职能为:
1)协助总裁办组织集团各控股公司中高层人员的安全知识培训,
制订集团安全生产管理规范化文件。
2)每年五月、十一月各组织一次全集团的安全生产大检查。
3)代表集团公司对集团本部及各控股公司重大安全事故进行调查与处理。
2、各控股公司安全生产管理责任部门的职能及日常 工作内容为:
1)负责制订本企业年度安全生产管理知识培训计划,经本企业安全生产管理责任人审核、总经理批准后执行。
2)负责对本企业新入职员工进行消防、安全知识的岗前培训。
3)根据集团公司相关规范化管理文件并结合本企业实际,制订本企业安全生产管理规范化文件及各种突发事件应急处理方案。这些文件包括:
(1)安全生产管理制度(或规定);
(2)消防管理制度(或规定);
(3)施工现场安防管理规定;
(4)关于特种作业安全防护措施的管理规定;
(5)生产设备安全操作规程;
(6)集团公司安全生产管理工作小组认为需制订的其它文件。
4)除做好日常 工作外,每季度对本企业各部门所在区域和公共区域组织一次全面的安全检查。
5)对定期安全检查或平日工作中发现的安全隐患问题,应及时组织整改。必要时须召开安全生产工作专题会,分析问题并通报情况。
6)结合本企业实际,每年至少组织一次安全消防演习,以增强员工的消防意识,提高员工的防火救火知识。
7)在本企业所辖范围内发生的各类治安案件或火灾事故应及时处理并报告。
